县供电公司标准体系梳理构建工程实施方案

目录/提纲：……
一、2010年主要目标
（一）调整公司标准化委员会，结合公司实际，建立健全标准化组织机构
（二）制定年度标准化工作计划，有效规划企业标准的制定、修订
（四）完善规章制度体系、法律法规体系，实现动态维护
（五）做好企业标准体系的自我评价工作
（六）通过省、市公司的标准化体系建设验收
二、重点任务及措施
（一）建立完善的标准化组织机构
（二）加强人员标准化知识培训
（三）制定标准化工作计划
（四）强化基建、生产等专业领域标准化建设
（五）完善规章制度体系、法律法规体系
（六）做好企业标准体系的自我评价工作
（七）通过省市公司的标准化体系建设验收
（八）充分利用标准化管理信息系统平台
三、工作要求
（一）统一思想，提高认识
（二）加强领导，落实责任
（三）把握原则，严格执行
（四）全面协调，有机融合
（五）积极探索，创新管理
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标准体系梳理构建工程实施方案
　　
　　以现代企业标准化理论和国际管理标准为指导，以创建好用、能用、管用的标准体系为目标，以坚持标准指导工作为总抓手，实现企业标准体系的常态运行，全面推动创先争优工作，特制定本方案。
　　一、2010年主要目标
　　（一）调整公司标准化委员会，结合公司实际，建立健全标准化组织机构。
　　（二）制定年度标准化工作计划，有效规划企业标准的制定、修订。
　　（三）做好引用技术标准的查询、更新工作，及时掌握上级相关部门颁发的国家、行业标准，确保技术标准体系的有效性。
　　（四）完善规章制度体系、法律法规体系，实现动态维护。
　　（五）做好企业标准体系的自我评价工作。
　　（六）通过省、市公司的标准化体系建设验收。
　　二、重点任务及措施
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