县供电公司“五大体系”试点探索工程实施方案

目录/提纲：……
一、主要目标
（一）大规划体系
（二）大建设体系
（三）大运行体系
（四）大生产体系
（五）大营销体系
二、重点任务及措施
（一）大规划体系
（二）大建设体系
（三）大运行体系
（四）大生产体系
（五）大营销体系
……
“五大体系”试点探索工程实施方案
　　
　　围绕“筑基础、提质量，全面创先争优”，坚持“继承、创新、争先”，严格按照省集团公司要求和部署，构建“大规划、大建设、大运行、大生产、大营销”管理体系（简称“五大体系”），变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程，建立集中统一、权责明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制，实现企业管理由条块分割向协同统一、分散粗放向集中精益方式的根本性转变。为充分发挥构建“五大体系”在创先争优活动中的引领提升作用，在深入推进公司发展方式转变上实现新突破，特制定本方案。
　　一、主要目标
　　（一）大规划体系
　　1、理顺公司规划管理主体，统一规划，分专业负责，明确职责分工，建立覆盖公司所有电压等级和各专项的统一规划体系，实现公司系统规划管理纵到底、横到边，
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