交通运输管理处2011年上半年工作总结和下半年打算

目录/提纲：……
一、以思想建设为先导，强化“四个意识”
一是责任到位意识
二是绩效管理意识
三是主动进位意识
四是服务大局意识
二、以服务民生为宗旨，强化行业管理
（一）扎实开展客运发展推进年活动
一是镇村通达措施有力
二是站亭建设稳步推进
三是车辆更新步伐加快
四是指令运输安全有序
（二）扎实开展货运物流促进年活动
一是围绕港口发展做贡献
二是运载能力不断提升
三是严把市场准入门槛
四是运输业税收稳步增长
（三）扎实开展驾培行业规范年活动
一是培训能力明显增强
二是行业秩序明显规范
三是教练素质明显提升
（四）扎实开展维修质量提高年活动
一是品牌创建成果丰硕
二是维修市场秩序井然
三是科技监管全面启动
四是节能减排落到实处
三、以依法行政为抓手，强化市场监管
一是市场监管“零盲区”
二是安全检查“零容忍”
三是行政许可“零距离”
四是行政处罚“零差错”
四、以“五好五带头”为主线，强化素质提升
一是组织全员培训
二是倾听社情民意
三是开展法制宣传
四是积极奉献社会
五是深化文明创建
……
2011年上半年总结及下半年工作打算

市运输管理处

2011年是“十二五”开局之年，也是交通运输行业实现跨越发展的关键之年。面对新形势、新任务，我处紧紧围绕全局工作目标，扎实开展运输管理各项活动。现就上半年工作汇报如下：

一、以思想建设为先导，强化“四个意识”

一是责任到位意识。成立2011年度工作目标实施领导小组，建立一把手负总责，分管处长具体负责，各科、室、队负责人贯彻落实的责任体系。同时，层层签订目标管理责任书，做到一级抓一级，一级对一级负责，把责任和压力层层传递到每个岗位、每个人，实现了人人有压力，个个有动力。

二是绩效管理意识。印发了《**市运输管理处绩效考核（试行）办法》，通过优化绩效考核机制，将年度工作目标具体细化落实到职能科、室、队，明确责任人，进一步增强全处干部职工的目标管理意识。

三是主动进位意识。定期召开年度工作完成情况分析会，研究和部署当前重点工作。针对运输行业特
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