用系统的观念考察干部的“德”

目录/提纲：……
一、既要看政绩，更要注重在问题和失误中考察“德”的延伸性
三要看是为了出名挂号争彩头出现的问题，还是扎扎实实打基础出现的意外情况
二、既要看贡献，更要注重在成本和获得成功的途径中考察“德”的品位
三、既要看一帆风顺时的表现，更要注重在逆境和不利的环境中考察“德”的韧性
四、既要看独立完成任务的能力，更要注重在团体和班子中考察“德”的协同性
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用系统的观念考察干部的“德”


“德”，是立身做人、成就事业的根本，也是考察、选拔干部，特别是选拔团以上干部应注意的重要内容。生活的实践告诉我们，任何事物都是作为系统而存在，作为系统而不断发展变化的。对干部的考察也是一样，如果顾其部分不计其余，或者重视表象的忽略潜隐的，就难免会得出片面的结论。因此，对干部“德”的考察，应注重用系统的观念去分析、把握，这样才能做到全面、准确、客观。

一、既要看政绩，更要注重在问题和失误中考察“德”的延伸性。政绩无疑能凸现出一个领导干部“德”所能达到的程度，也是我们考核、选拔领导干部的重要条件。
政绩在一个人工作和生活中固然重要，但并不是全部。道德作为一种思想
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的行为。所以说，“德”既是抽象的也是具体的，“德”反映在生活和工作中是看得见摸得着的、实实在在的。我们考察一个干部的“德”，当然要看他的作为，更要看贡献所付出的成本，以及实现自己抱负的途径，注重在成本和获得成功的途径中考察“德”的品位。
也正像看一个人拥有的财富一样，只有弄清这个人为得到财富付出了什么样的成本，是通过勤劳和正当的手段得来的，还是通过歪门邪道不正当的伎俩谋取的，这样，才能全面客观地给这个人下结论。考察一个人“贡献”所付出的成本，以及获得成功的途径，应注意以下几个方面：4一5是遵照客观规律办事、一步一个脚印取得的成绩，还是拆东墙补西墙挖空心思搞出来的应景工程；4二5是一切从实际出发抓落实，还是不惜代价、成本，花光家底、寅吃卯粮，搞一些脱离本单位承受能力的硬件建设；4三5是循序渐进、一个台阶一个台阶地抓工作，还是杀鸡取卵、竭泽而渔搞破坏性建设。透过“贡献”看成本，追溯成功查途径，既把握了一个干部的道德素质和思想品位，也可以帮助干部逐步确立踏踏实实、本本分分干事业的作风。

三、既要看一帆风顺时的表现，更要注重在逆境和不利的环境中考察“德”的韧性。有的干部在顺境或没有_的情况下，往往表现出情绪高涨、信心满怀，工作也是卓有成效，自己的能量和聪明才智得到了充分发挥。一旦遭受一点挫折，或处在不太适合自己特点的环境里，就垂头丧气、萎靡不振。常识告诉我们，世界是复杂的，社会的发展和人类的进步是不依人的意志为转移的，关键是逆境和失利面前采取什么态度，是消极应付、投机钻营谋得个人利益，还是以健康的积极的态度对待工作对待生活，在艰难困苦的条件下有所作为。在考察中，一是要看到能不能在自己不适应的环境中，甘当小学生，研究新情况，解决新问题，积极开展工作；二是能不能在被误解或一时不被接纳的情况下，不消极、不气馁、不埋怨，主动配合，默默工作，尽职尽责，作出自己的贡献，让时间和实践回答人们的疑问；三是能不能在超常的情况下驾驭自己的情绪和能力，因势利导，化险为夷，表现出一个领导干部道德应有的韧性。在逆境和艰难困苦的条件下，考察一个人能否守住道德的底线，这是对一个干部本质的把握。

四、既要看独立完成任务的能力，更要注重在团体和班子中考察“德”的协同性。有些干部单独完成任务的能力很强，个人素质和技能都属上乘，可与人合作就容易出这样那样的问题；有的班子成员个人曾有过辉煌的过去，但配在一个班子里却形成不了合力，经常会出现“别马腿”的现象。现代国防建设既需要我们每个人过硬的素质，也需要6768#的综合能 ……（未完，全文共2157字，当前仅显示1371字，请阅读下面提示信息。收藏《用系统的观念考察干部的“德”》）