新形势下国有企业多渠道多形式选拔年轻干部的研究

目录/提纲：……
一、选拔年轻干部现状
（二）选拔储备年轻干部情况
（三）主要做法
1、健全完善制度，规范选人用人
2、树立正确导向，选优配强管理人员
3、严把选任关口，严格选人用人工作程序
4、强化干部监督，营造良好用人环境
二、选拔储备年轻干部存在的问题
（一）年轻干部储备不足，选拔年轻干部力度仍需加强
（二）年轻后备干部培养机制还不够健全和完善
（三）对年轻干部的教育培训工作还有待加强
三、产生问题的原因
（一）年轻干部综合素质参差不齐
一是高学历人才来源不广，数量不多
二是学业水平有高有低，学历与能力不相对等
（二）年轻干部实践锻炼机制不够健全
（三）部分年轻干部主动学习能力不强
四、下一步思路举措
（一）更新用人观念，拓宽选人渠道
一是要树立任人唯贤，反对任人唯亲的观念
二是要放开视野，拓宽选人渠道
（二）继续深化干部制度改革，建立健全有利于优秀年轻干部脱颖而出机制
（三）加强对年轻干部的教育培训力度，切实提高年轻干部综合素质
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新形势下国有企业多渠道多形式选拔年轻干部的研究

“尚贤者，政之本也。为政之要，莫先于用人。”党的十九大报告提出：“大力发现储备年轻干部，注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部，源源不断地选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部”。因此，培养选拔优秀年轻干部，是加强领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程，是关系党和国家前途命运的战略任务。现就新形势下国有企业（以下简称“企业”）多渠道多形式选拔年轻干部的主要做法、取得成绩、突出问题及出现问题的原因进行了分析，对进一步加强选拔年轻干部的思路和措施进行探索。
一、选拔年轻干部现状
(一）公司基本情况
公司是自治区人民政府出资并批准设立的国有独资公司，于2016年11月7日挂牌成立。主要承担农、林、牧、渔项目的投资开发建设，通过资本整合与引进战略合作，推动农业产业转型升级，提升我区农业及其相关产业的竞争力。主营业务为“政策投资、产业发展、融资担保、科技服务”四大板块。
（二）选拔储备年轻干部情况
公司成立以来，认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用条例》和《党委（党组）讨论
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作程序。充分发挥集团公司党委在干部选拔任用中的领导和把关作用，坚持把政策规定落实到位，确保干部选拔任用各个环节规范操作，有效防止选人用人上的不正之风。严把酝酿动议关，把用什么理念选人、选什么样的人、从哪里选人、依据什么选人、怎样来选人等问题统筹考虑，综合有关方面的建议和平时掌握的情况，进行综合分析研判，提出动议方案，在党委委员范围内充分酝酿沟通。严把推荐考察关，针对酝酿动议意见，认真组织开展民主推荐，将民主推荐结果与年度考核、日常表现、人岗相适等情况综合分析研判，做到了解人头、了解实情、了解全面，在此基础上提出考察人选。干部考察中坚持实绩考核与群众评价相结合，实行全程留痕、全程监督，全面了解掌握清楚拟任人选的基本情况。严把讨论决定关，坚持没有按规定进行酝酿动议、民主推荐、组织考察的不上会，没有按规定核实清楚有关问题的不上会。党委会讨论决定干部任免事项时，党委委员充分发表意见，逐一进行表决，有效防止了由少数人选干部和在少数人中选干部的倾向。
4.强化干部监督，营造良好用人环境。坚持任前谈话制度，认真贯彻落实干部工作“凡提四必”规定，注重利用信访、网络和固定电话等平台，及时受理信访问题举报，对有举报反映、经调查核实影响聘用的2名干部取消了任职资格。公司领导带头遵守选人用人规定，公开、公平、公正选人用人，没有出现跑官要官、说情打招呼等不正之风，营造了风清气正选人用人环境，提高了选人用人的公信度和人才选聘质量。
二、选拔储备年轻干部存在的问题
成立以来，集团公司在选人用人，选拔储备年轻干部上取得了一些成绩，但距离中央、自治区党委对培养选拔优秀年轻干部的要求还存在一定差距，具体表现在：
（一）年轻干部储备不足，选拔年轻干部力度仍需加强
培养选拔年轻干部是一项关系到集团公司各项事业后继有人、兴旺发达的重要任务，是党的事业永葆生机和活力的根本保证。目前集团公司中层管理人员中，40岁以下人员仅为12人，占比31%，有部分权属公司领导班子中没有年轻干部，班子年龄结构明显老化，与新形势、新任务的要求不相适应。并且年轻干部储备不足，新项目，新业务的开展时常会出现“无人可用”的现象。
（二）年轻后备干部培养机制还不够健全和完善
年轻后备干部培养工作的主要目的在于提高他们的政治素质、领导能力和工作水平，充分发挥其潜在素质和能力，使之不断成熟，逐步具备未来担任领导工作岗位所需要的政治素质和治理能力。要为年轻后备干部提供这种学习资源与升迁机会，就需要一个完善的年轻后备干部培养机制。目前集团公司在年轻后备干部队伍培养机制上还不够健全和完善，没有总结出了一条比较规范的培养经验和做法，年轻后备干部的数量和质量难以满足领导班子建设的需要。
（三）对年轻干部的教育培训工作还有待加强
教育培训是提升干部素质的重要途径，集团公司历来重视干部职工的教育培训工作，但与新形势、新任务和新要求相比，还存在着一些不相适应的地方，还存在一些突出问题。比如干部培训的目的与个人参训动机接轨不够；大多数干部简单地把培训理解为政治任务，而没有全面认识和理解教育培训与干部成长、促进工作的关系，没有学到的理论知识运用到实际工作中。教育培训与能力提高存在较大差距；干部普遍是“计划式作业”和传统的“填鸭式”单向灌输授课模式。干部培训缺乏灵活性和互动，“上下一般粗，左右一般齐”、“一个方子吃药”，培训形式和方法长期单一，缺乏新的教学手段。
三、产生问题的原因
（一）年轻干部综合素质参差不齐
一是高学历人才来源不广，数量不多。近年来，随着科教兴国战略的深入实施，国民教育水平不断提升，大专以上毕业生逐年增多，对于年轻干部素质补充和提升，起到一定积极作用，但由于地域、身份等客观条件限制，在一定程度上客观存在年轻优秀人才数量不足、分布范围不广等现象，；二是学业水平有高有低，学历与能力不相对等。一方面，由于大学扩招等政策的稳步实施，中学 ……（未完，全文共4139字，当前仅显示2090字，请阅读下面提示信息。收藏《新形势下国有企业多渠道多形式选拔年轻干部的研究》）