实施“项目化管理”提升人才工作统筹水平

目录/提纲：……
一是立项和审批
二是跟踪与服务
三是管理与调整
四是评估与结项
一是规定人才工作项目任务
二是明确项目申报范围
三是项目配套资金，以“财”管项目
一是全面落实责任
二是加强督促检查
……

实施“项目化管理”提升人才工作统筹水平

为加强对全区人才工作的统筹协调，形成人才工作合力，瓯海区坚持科学的人才发展观，从2010年开始，按照“鼓励创新、规范流程、任务量化、明确职责、过程指导”的原则，实施人才工作“项目化管理”，有效提升了人才工作为经济社会发展服务的整体水平和组织部门牵头抓总的统筹能力。

一、着眼于细化管理程序，以明确“项目管理方式”为纽带，促进人才工作规范化运用企业项目管理的理念和方法，细化人才工作项目的各项管理程序，全面推进全区人才工作。“项目管理方式”主要有以下四项：一是立项和审批。区人才工作领导小组成员各单位根据全区人才发展规划和年度人才工作要
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