目录/提纲:……
一、考核对象
二、考核内容和计分方法
(一)工作实绩(80分)
(二)工作测评(20分)
1、外围测评(10分)
2、内部测评(10分)
(三)加分项目(最高不超过1分)
三、考核程序
(一)年度考核
(二)审定考核结果
四、考核结果运用
(一)考核等次
(二)奖惩措施
1、对绩效考核达标个人,经科贸委给予奖励
2、若经科贸委被区委考核定为不达标单位,全委人员均定为不达标等次
(一)公民、法人及组织要保障参加其有权参加的各种会议
(三)公民、法人及组织应当采取多种形式,有计划地进行教育和培训
(五)公民、法人及组织对署名揭发、检举严重违法违纪问题的当事人,要给予保护
(六)公民、法人及组织在讨论决定问题时,要尊重个人的意志
1、局办公会议是局领导集体讨论决定重大问题的会议
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新青区经科贸委规范权力运行配套制度
新青区经科贸委工作人员绩效考核制度
根据《2009年度区直机关绩效考核办法》精神,结合我局工作实际,制定如下考核办法。
一、考核对象
区经科贸委全体工作人员。
二、考核内容和计分方法
绩效考核由工作实绩和工作测评两部分组成。采取定量定性考核与工作测评相结合,实行百分制考核。
绩效考核总得分=工作实绩得分+工作测评得分+加(减)分。
(一)工作实绩(80分)。考核对象根据其职能所定工作目标任务的完成情况,目标任务全部完成的计满分,未完成的按实际完成比例计算分值,具体见附表。
(二)工作测评(20分)。工作测评采取外围测评、内部民意测评相结合的办法,重点对考核对象年度
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