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移动分公司企业文化示范点创建总结

发表时间:2011/9/29 10:49:57

中国移动山西公司**分公司企业文化示范点创建总结报告

1 作为集团公司和省公司的第一批企业文化示范点, 2008年,**公司在企业文化建设实践中,按照集团公司《中国移动企业文化示范单位管理办法》、《关于加强2008年中国移动企业文化示范单位创建工作的通知》、《2008年集团企业文化示范单位基本年度工作要求》三个文件的精神,坚持统一化和个性化有机融合的原则,因地制宜的探索和推进文化管理模式,以集团公司的核心价值观、企业使命、企业愿景为核心基因,结合公司的精神个性和组织个性,以“”为执行要素,全面开展“”活动,再聚人心,再创佳绩,深入推进“新跨越”战略,确保示范单位创建工作产生实效,为切实提高企业软实力贡献力量。
20081**在企业文化整合和示范推广工作中,我们遵循集团公司“OneCM”战略要求,将中国移动企业文化理念体系融入到公司的文化管理模式中,按照集团公司“有机融合、彰显共性、拓展内涵、体现特色”的原则,以在传承中创新为主旋律,基于个性、战略、商业准则、人本四个标准,构建特色文化体系,将核心理念丰富为“八个执行要素”、“七个专业理念”和“六心文化”,在理念核心层面与集团保持一致,在内容上与中国移动企业文化理念体系紧密联系,在形式上保持与中国移动核心价值观、使命、愿景同时展现,以保证在传播过程中企业文化共性与个性的平衡,使全体员工普遍认知、认同中国移动企业核心理念,促进员工与企业共同成长。

1 中国移动核心价值观阐述了“我们是谁,我们的信仰是什么”,反映了中国移动及其每一个成员共同的价值追求、价值评价标准和所崇尚的精神。中国移动的核心价值观“正德厚生,臻于至善”是一个不断进取、上下
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