企业文化示范基地创建自查报告

目录/提纲：……
一、强化基础，完善管理，增强企业文化的凝聚力
二、主动而为，强化认知，培育企业文化的内动力
三、文化引领，广泛传播，发挥企业文化的凝聚力
四、围绕中心，服务生产，展现企业文化的品牌效应
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企业文化示范基地创建自查报告

项目简介：**。
项目成立以来，在上级单位的正确领导下，把企业文化建设当作一件大事来抓，以企业文化为支撑点，融入企业生产经营活动之中，深植在每个员工的心里，提高职工整体素质，增强凝聚力，有力促进了各项工作的协调发展，优化了企业管理模式。项目本着“员工高素质、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的目标，推进企业文化建设，收到了一些成效，但也有许多不足，需下步继续整改和完善。
一、强化基础，完善管理，增强企业文化的凝聚力
优秀的企业文化对内可以增强凝聚力，对外可以树立良好形象，是企业核心竞争力的重要组成部分。为此，项目以提升企业竞争力和提高经济效益为中心，全面推进企业文化建设工作。通过明确清晰的团队目标、文化建设目标，全力抓好企业文化队伍建设，构建全方面、立体化的企业
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为员工创造一个整洁、安全、舒适、优美的生产、生活和创业环境。同时吸引和凝聚职工忘我工作，充分发挥大家的积极性和创造性，为企业发展做出巨大的贡献，积极为职工办好事、办实事，了解干部员工的疾苦，“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事，真正解决员工面临的实际困难。
存在问题及整改措施：欠缺团队文化建设总结，因20**年*月底进场，着力团队文化建设，没对工作情况总结归纳，下步将按照考核评分细则，按时完成此工作。
二、主动而为，强化认知，培育企业文化的内动力
项目把企业文化融入项目生产经营中心之中，使得企业文化达到协助项目统一思想，规范员工的行为，增加职工的工作激情和信心，增强团队的凝聚力，提高职工的工作效率，为项目创造实在价值的目的。项目以施工生产为中心，以强化企业管理为目标，以制度建设为内容，以项目对外宣传形象建设为载体，以组织各种文体活动为手段，以思想政治工作为保证，通过宣贯中国交建企业使命、企业愿景、企业核心价值观和企业精神，建立创新理念、凝练企业精神、培养好的作风、完善管理机制、营造学习气氛、建设过硬队伍、树立良好形象，构筑起“严谨、务实、创新、奉献”的企业文化氛围，形成独具特色的项目企业文化。组织职工学习中国交建视觉识别系统和企业文化知识，利用项目宣传栏、QQ群等多种媒介，通过持续的、有目的的宣传和引导作用规范职工的行为意识，培育企业文化的深度认同感和归属感。通过总结发掘发现项目企业文化建设的各个具体要素，对各具体要素理解透彻，通过一系列有针对性的宣传教育方式不断强化职工的认知，使得这些企业文化建设的基本要素在每一个职工中形成明晰的认识，逐步形成习惯，取得了较好的成效。积极探索项目企业文化建设的新内涵和新外延，结合本项目的特点，鼓励职工干事创业，增强其责任意识和使命意识，提高其工作责任感和使命感，营造不断创新和不断学习的企业文化氛围，主动适应，积极应对，不定期的组织人员开展各种不间断的学习，通过创建学习型组织和培养知识型员工等方式，不断更新项目管理人员和职工的知识储备，开阔视野，增加职工的素质，为项目企业文化持续注入活力和新的元素。
存在问题及整改措施：鼓励提倡讲身边人、身边事，活动形式接近“*讲堂”，与“*讲堂”有偏差，下步将按照考核评分细则，按规定完成此工作。
三、文化引领，广泛传播，发挥企业文化的凝聚力
项目加强职工思想道德教育，对员工进行了《公民道德建设实施纲要》的学习培训活动，使《纲要》进一步深入人心和融入道德实践中，提高了广大干部员工的社会公德、职业道德和家庭美德。以加强项目文化建设为重点，以构建企业核心价值体系、推进企业文化在生产经营管理中落地生根、塑造企业品牌形象、创建学习型企业为主线，系统推进企业文化建设，为提升企业核心竞争力、实现企业新的发展提供坚强的文化支撑。要积极构建企业核心价值体系，进一步加强企业理念的宣贯，使企业理念融入员工的精神世界，成为企业生产经营管理活动 ……（未完，全文共3140字，当前仅显示1586字，请阅读下面提示信息。收藏《企业文化示范基地创建自查报告》）