中电信息企业文化建设发展纲要

目录/提纲：……
一、指导思想、总体目标和基本原则
（一）指导思想
（二）总体目标
（三）基本原则
二、重点工作内容
（一）企业文化传播工程
（二）企业文化落地工程
（三）企业文化评价工程
三、实施步骤
四、保障措施
五、工作要求
……
中电信息企业文化建设发展纲要

为进一步适应中国特色社会主义新时代的发展要求，全面落实中国电子迈向高质量发展决策部署，深化“二三四三”战略落地，深化“四大平台”建设，深化提质增效管理提升，深化党建引领凝聚合力，进一步构建高质量发展的产业体系、动能体系、管理体系、风险_体系、文化体系，进一步发挥企业文化在提高企业管理水平、增强企业核心竞争力、凝聚企业干部员工中的积极作用，实现中电信息转型升级过程中高质量发展的目标，根据国务院国资委加强中央企业企业文化建设的有关要求和中国电子企业文化建设发展规划，结合中电信息实际，制定本纲要。
一、指导思想、总体目标和基本原则
（一）指导思想
以党的十九大精神和_新时代中国特色社会主思想为指导，坚持社会主义核心价值体系，坚持遵循企业文化发展规律，坚持从中电信息改革发展全局统筹推进企业文化建设。以服务中电信息发展战略、推动企业做强做优为目的，以培育核心价值观为中心，以转变员工观念和规范员工行为为着力点，大力实施企业文化传播工程、落地工程、评价工程，大力推进以中电信息使命、愿景、核心价值观、企业作风及企业标识为核心理念和文化形象的“五统一”，保持中电信息内部文化的统一性，不断增强中电信息“软实力”，为促进中电信息科学发展、建设具有国际竞争力的一流企业提供文化动力和精神支撑。
（二）总体目标
通过实施“二三四三”战略，建立系统化、科学化、实用化的符合社会主义核
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开展企业文化宣传。加强和改进企业文化宣传，构建统一的企业文化传播平台，组织开展统一的企业文化宣传工作。切实增强企业文化的传播力和感染力，树立中电信息统一的价值观。在充分发挥企业网站和微信公众号宣传平台的基础上，注重运用手机报、微信等新媒体传播宣贯企业文化。抓住重大活动、重大事件、重要节庆日等契机，广泛开展特色鲜明的企业文化宣传活动。坚持团结、稳定、鼓劲、传播正能量原则。积极开展以社会主义核心价值观和中电信息核心价值理念为主题的新闻宣传。注重企业品牌传播。综合运用公益活动、社会责任发布会及志愿者服务等多种形式，突出企业品牌文化内涵，增强文化传播的亲和力，提高企业的知名度和美誉度。积极培育和选树企业文化先进典型，用身边事教育身边人，激励员工见贤思齐、积极向上，形成学习、崇尚、争当模范的热潮。
2.开展企业文化培训。加强和改进企业文化培训，引导全体员工认知、认同并遵循中电信息统一的核心理念，传承和发扬统一的企业文化。把企业文化培训工作纳入领导干部和员工培训体系，作为领导干部和员工学习培训的重要内容，作为新进员工的必修课。举办领导干部、管理人员、新进员工等轮训班，组织编印制作《员工手册》、《中电信息企业文化手册》、《中电信息企业文化故事》等培训读物和标准化课件，全面开展统一的企业文化管理培训。
3.开展企业文化活动。围绕中心工作，突出工作重点，坚持每年至少一个主题，组织开展企业文化主题实践活动。持续开展“一先两优”、“中电信息之星”、“中电信息劳模”、“中电信息最佳新员工”等评选表彰和互动对话活动；举办以“务实高效、勤俭节约”、“我身边的共产党员”等为主题的微电影、演讲、征文等活动；开展“善小”等群众性企业文化建设活动；开展向“当代雷锋”学习活动、送温暖活动，开展全民健身活动。形成文明单位创建、建设和谐企业、共产党员志愿者服务队等一批效果好、影响大的常态化活动载体，使主题活动成为建设优秀企业文化、促进企业科学发展的有力抓手。
4.开展企业文化环境建设。进一步完善企业形象识别系统，建立统一规范的企业形象标识。将中电信息文化元素和核心价值理念物化于环境建设中，在办公、会议、展览、营业、施工等场所，推进企业文化环境规范化和标准化建设。
5.开展品牌传播。增强全员品牌意识，实施品牌引领战略。以中电信息“二三四三”为载体，积极开展“智慧城市”、 “信息服务”等紧扣主营业务主题的传播活动。集中反映构建中电信息科学发展新体系的新经营理念、新发展目标、新产业结构、新__和新企业文化。强化品牌塑造、品牌引领、品牌升华，提炼一条反映中电信息价值理念的品牌口号，进一步提升中电信息美誉度。培养挖掘一批“二三四三”英模人物，制作一部品牌形象宣传片，实现资源高效整合，提升企业品牌传播和推广效果。积极践行“强国、惠民、绿色、协同”的责任与担当，扎实做好节能减排、绿色环保、扶贫援藏和公益事业，提升公开透明度，展示高度负责任的央企形象。
（二）企业文化落地工程
充分发挥企业文化建设在凝聚力量、激励创新、促进管理、推动发展上的积极作用，大力加强领导力和执行力建设。将统一的企业文化融入中电信息改革发展稳定全过程，_到经营管理各环节，体现在构建中电信息科学发展新体系的战略中，推动中电信息科学发展。
1.推进执行力建设。加强和改进执行力建设，全面提升全体员工贯彻落实中电信息决策部署的自觉性、主动性和坚定性。各级领导干部要带头学习、宣讲、践行统一的企业文化。坚持以统一的企业文化塑造人、引导人、凝聚人、激励人。强化大局意识、责任意识、自律意识，培育政治坚定、业务精通、敬业清廉的管理者队伍，文明阳光、爱岗敬业、团结向上的员工队伍，提升执行力、创新力和战斗力。落实中电信息文化“五统一”要求，推进中电信息价值观在经营管理、安全生产、队伍建设、廉洁从业、社会责任和品牌传播等各项工作中的全面落地，现场能看到，岗位能体现，流程能沉淀，真正融入到管理细节和员工行为之中。健全中电信息党组决策部署的执行、监督和保障体系，加强对中电信息战略规划和重大决策部署情况的督促检查，确保政令畅通。
2.推进企业作风建设。巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果，在全系统继续推进“务实高效、勤俭节约”企业作风建设。努力践行务实高效的工作作风，保持奋发有为的精神状态。工作中，要服从大局、勇挑重担、团结协作、不互相推诿；不图虚名、力戒浮躁；坚持重实际、察实情，说实话、鼓实劲，出实招、求实效，真正把心思凝聚到干事业上，把精力集中到办实事上，把功夫下到抓工作落实上，把本领用在促企业发展上。努力践行勤俭节约的工作作风，争当“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”的模范。各级领导干部要率先垂范，以身作则、廉洁高效，加强督促检查，狠刹铺张浪费之风；规范财务预算和提高成本控制，降低支出增大企业利润；充分发挥人力资源的潜力，做到各尽所能，人尽其才；全员要发扬主人翁精神，树立勤俭节约的自律意识，从自身做起，从身边的事情做起，坚决破除和摒弃陈旧的人情观、消费观和娱乐观，牢固树立艰苦奋斗的事业观、价值观和生活观，始终保持 ……（未完，全文共7727字，当前仅显示2714字，请阅读下面提示信息。收藏《中电信息企业文化建设发展纲要》）