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供电公司企业文化示范点创建工作汇报

发表时间:2018/12/10 21:07:18
目录/提纲:……
一、县公司基本情况
二、企业文化示范点建设情况
1、强化领导,靠实建设工作责任
一是领导机制
二是工作机制
三是监督机制
2、营造氛围,助推示范点建设
一是全面加强阵地建设
二是深入推进全员培训
三是积极彰显国企风采
四是全面规范员工行为
4、结合实际,推进建设工作有效实施
一是用文化促安全
二是用文化强管理
三是用文化拓市场
四是用文化树形象
五是用文化倡廉洁
三、存在问题
四是创建经费难以落实,给创建工作带来一定的困难
四、今后工作打算
……
供电公司企业文化示范点创建工作汇报

热烈欢迎各位领导、专家一行莅临华亭检查指导工作!下面我就华亭县供电公司基本情况、主要生产经营指标完成情况及企业文化示范点创建工作作一简要汇报,敬请各位领导、专家提出宝贵意见。
一、县公司基本情况
国网**供电公司隶属**供电公司直供直管县级供电企业。
二、企业文化示范点建设情况
2015年,国网**供电公司全面贯彻落实“五统一”要求,认真执行国网公司企业文化管理办法,大力实施企业文化传播工程、落地工程、评价工程,实现了国网公司企业文化的落地生根,形成了用统一企业文化引领机制,极大地增强了企业凝聚力和员工团队意识,有效促进了“五统一”企业文化融入公司改革发展稳定全过程,_到经营管理的各个环节,为深化“两个转变”、建设“一强三优”现代公司提供了强有力的
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略559字,正式会员可完整阅读)…… 
文化生活等场所中,建立企业文化宣传阵地,通过基本价值理念上墙,摆放桌面提示物等方式营造企业文化传播氛围,使员工在工作场所中,随处都能看得到国家电网公司统一的企业文化,实现企业文化“入眼”。 二是深入推进全员培训。以《建设和弘扬统一的企业文化》宣传手册为重点,将企业文化培训融入到班组培训内容中,结合制度宣贯年,将企业文化“五统一”纳入培训范围,组织干部员工进行学习领会,使企业文化融入员工的日常行为。同时,定期举办企业文化专题培训,把企业文化作为员工学习、岗位培训的一门必修课来落实,确保企业文化理念“入脑”。三是积极彰显国企风采。以对外媒体为平台和窗口,努力展示电力企业服务地方经济发展的事迹,今年先后邀请县电视台记者深入公司生产现场及班组,就春节保电、优质服务、迎峰度夏等进行了专题报道,展现电力企业践行“四个服务”,用心服务社会的良好精神风貌。四是全面规范员工行为。以“党旗飘扬—创一流”为主线,组织支部书记讲党课,开展“践行社会主义核心价值观、争做最美国网人”和共产党员服务队竞赛活动。通过内容丰富、形式多样的宣传教育使公司干部员工在思想上得到了高度统一,国网公司企业文化核心理念得到员工广泛认同,为企业发展夯实了思想基础。
4.结合实际,推进建设工作有效实施。华亭县公司将全面社会责任试点工作融入到“三集五大”体系建设、安全生产和营销服务等各项工作中去。通过大力实施“五大工程”(即科学发展工程、电网优化工程、服务升级工程、绿色环保工程和责任央企工程),县公司电网结构日趋完善,供电能力不断提高,服务质量和服务水平显著提升,节能减排工作成效凸显。一是用文化促安全。强化各级安全责任落实,深化安全月、安全生产“三项行动”等专项活动,常态化开展“四不两直”安全巡查,安全生产“四全”管理成效明显。大力推行“红马甲”、“旁站监督”、“安全警句唱颂”等制度,提出了“不安全不工作”的安全理念,并通过开展“三比三确保”安全劳动竞赛,“安全我承诺”等活动,确保作业现场安全。同时严格执行“三个百分之百”要求,狠抓“三基”管理,强化管理人员到岗履责,提升了安全规章制度执行力。截止6月底,年内安全天数181天,长周期安全记录5411天。二是用文化强管理。牢固树理“用心管理”理念,落实管理提升活动内容,以“三提升工程”为抓手,完善管理机制,夯实工作基础,构建坚强电网,提升经营业绩。不断健全对标工作机制,完善指标、评价和考核体系,强化指标_,对弱项指标进行针对性整改,提高对标工作实效,1-6月份县公司绩效档位A档5次、B档1次;同业对标位次A段5次;B段1次。积极开展班组减负工作,经过对系统、电子版和纸质重复材料的精简整合,使得原有各种基础资料294项缩减为54项,减负率达到81.6%。三是用文化拓市场。积极推行“客户至上”的市场服务理念,主动开辟供电“绿色通道”,落实“一口对外”、“片区经理制”等制度,开展“文明营业窗口” ……(未完,全文共3110字,当前仅显示1571字,请阅读下面提示信息。收藏《供电公司企业文化示范点创建工作汇报》