企业厂矿领导班子重大事项集体决策制度

目录/提纲：……
（二）本单位工作的年度计划和中长期规划
（三）重要规范性文件的制定、修改和实施
（四）干部人事管理权限范围内人员的任免和奖惩
（五）大额资金使用，一次性投入、额度较大的设备采购
（六）重大事件和紧急情况的研究处理
（七）涉及到企业改革发展中的热点、难点问题的实施方案
（八）向上级主管部门提交的重要请示和报告
（九）本单位党组织建设、党员队伍建设、领导班子思想作风建设等重大问题
（一）咨询论证
（二）会前通知
（三）充分讨论
（四）事项表决
（五）作出决策
（六）记录存查
……
公司厂矿领导班子重大事项集体决策制度

第一章 总则
第一条 为规范和监督重大事项集体决策行为，提高重大事项集体决策的民主性、科学性，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求进行，结合我厂实际，制定本制度。
第二条 本单位重大事项集体决策，应当遵守本制度。
第三条 重大事项集体决策，应当坚持科学性、民主性、公开性和效率性。
第四条 综合办公室负责重大事项集体决策的组织、协调工作。
本单位各部室应当依据各自职责，共同
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