重大事项决策法律咨询论证制度

目录/提纲：……
一、重大事项决策法律咨询论证的范围
1、近期和中远期发展规划
2、重大经济活动
3、基建工程和改造工程
4、管理_改革方案及实施办法
5、中层干部聘任、调整安排、推荐
6、职称评审
7、职工奖惩（评优争先）及处分
8、职工福利待遇中的重大问题
9、职工年度考核评优
10、其它应纳入重大事项的问题
二、重大事项决策法律咨询论证的原则
1、坚持民主集中制，正确处理民主与集中的辩证关系
2、坚持从群众中来，到群众中去的基本路线和工作方法
3、充分酝酿，民主讨论，集体决策，分工负责实施
4、充分调动广大干部、党员的积极性，主动性和创造性
三、重大事项决策法律咨询论证程序及要求
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重大事项决策法律咨询论证制度

为了正确地、全面地坚持和贯彻好民主集中制，进一步加强学校领导班子的思想作风建设，提高单位重大事项决策的民主化、科学化、制度化水平，全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，认真执行新闻宣传法律、法规，全面提高新闻宣传质量，维护单位合法权益和正常管理程序，保证单位重大事项
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系。
2.坚持从群众中来，到群众中去的基本路线和工作方法。
3.充分酝酿，民主讨论，集体决策，分工负责实施。
4.充分调动广大干部、党员的积极性，主动性和创造性。
三、重大事项决策法律咨询论证程序及要求
1.单位领导接受上级指示或群众提议，经过调查研究，认为确属涉及单位整体利益和整体工作，必须由单位领导班子集体讨论决策的重大事项，可提请分管领导审查并分别列入支委会、党支部会进行讨论并做出决定。必要时，还应提交干部职工大会讨论审议。
2.对列入支委会、党支部会、干部职工大会讨论的重大事项，分管领导要提前三到五天通知有关成员，进行充分准备和酝酿。
3.对列入支委会、党支部会、干部职工大会讨论的重大事项，与会成员要积极思考研究，认真负责地发表意见；对需要与会成员表决决策的问题，要按照相关表决程序郑重表明自己的态度。
4.在讨论重大事项的处理方案时，要鼓励与会成员充分发表自己的意见，尤其要允许发表和认真听取不同意见、反对意见。坚持平等讨论，以理服人。
5.所讨论重大事项的决策，必须有三分之二以上的成员到会，以会议应到成员过半数同意形成决定。
6.在重大事项讨论中出现较大意见分歧，除紧急情况外，要暂缓作出决定，经充分交换意见、基本消除产生 ……（未完，全文共1080字，当前仅显示687字，请阅读下面提示信息。收藏《重大事项决策法律咨询论证制度》）