目录/提纲:……
一、推行税源专业化管理的主要动因
一是税源分散,基层国税部门控管难度较大
二是基层税干素质参差不齐
三是大小税源得不到同抓同管
四是税源管理精细化程度不高
五是绩效考核不深不透
二、税源专业化管理的主要做法
三、税源专业化管理取得明显成效
一是增强了税源控管能力
三是实现了内部管理的扁平化
三是促进了税源的精细化管理
四是有效调动了干部的工作积极性
五是促进了国税收入快速增长
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县国税局推行税源专业化管理调研报告
今年以来,**县局在税源管理中探索运用“权变理论”,不断创新税收管理员制度的实现形式,深入推进税收专业化管理,取得了明显成效。
一、推行税源专业化管理的主要动因
一是税源分散,基层国税部门控管难度较大。沭阳县是我省陆域面积最大的县份,总面积达2298平方公里,下辖35个乡镇(场)。国税部门辖有管户11995户,其中一般纳税人695户,小规模纳税人1025户,双定业户10275户,经济尚处于欠发达阶段,纳税人年纳税额最多的一户达1000万元,一般纳税人入库税收占整个国税收入的90%左右。
二是基层税干素质参差不齐。该局现有在职税干169人,其中第一学历中专以上仅28人,占16.57%,50岁以上干部占
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