领导与动员报告（基于管理学理论知识分析）

目录/提纲：……
一、作为领袖的主要事迹
（一）勤于进行人际沟通
（二）勇于进行工作创新
一是注重细节
二是加强协调
三是坚持原则
（三）善于融入感情因素
二、对领导和动员工作的几点启示
一是领袖要善于扬长避短
二是领袖要拥有强烈自信
三是加强团队凝聚力建设
四是加强有效的协调沟通
五是彰显个人领袖才能
9、董速建、董群惠.现代企业管理.北京：经济管理出版社，2002
……

领导与动员报告
——基于管理学理论知识分析

根据作业要求，本人成分运用管理学理论知识，将理论运用与实践有机结合，在深入跟踪研究分析的基础上，并多方采访询问，确定了自认为属于优秀领袖的人物，在动员群众方面做的工作比较好的人。现将有关情况分析如下：
一、作为领袖的主要事迹
作为管理学理论层面的领袖，我选择的是一名基层社区工作人员，平时主要工作就是为社区群众做好服务，将上级的大政方针传达到基层群众，经常处理一些群众的“小事”。虽然看起来工作并不起眼，但是每一件“小事”的背后，都关系着一个区域的_。在实际工作中，他凭借丰富的群众工作经验，靠着对群众工作的满腔热情，在实践中摸索出一套科学的工作方法，抓住了群众工作的关键。主要事迹描述如下：
（一）勤于进行人际沟通。他所在的社区人数较多，特别是流动人口多，管理起来相对复杂，工作难度较大，必须下硬功夫才能顺利推进。面对实际困难，他不回避矛盾，用心研究与群众沟通的技巧和经验，加强人际沟通，
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