目录/提纲:……
一、指标完成情况
二、主要工作完成情况
(一)安全生产
二是认真开展公司系统春季安全大检查活动
五是加强隐患排查消缺工作
(二)电网建设
四是认真组织实施新农村电气化村工程建设和抗雪灾配电改造工程
一是强调电力生产工作计划性
二是加大综合计划管理工作力度,杜绝重复性建设投资,优化公司电网结构
三是强力推进调度所、修试、线路规范化管理工作,实现规范化管理常态化
(三)经营管理
一是加强财务_和指标跟踪分析,深化单项工程核算,财务管理水平有效提升
三是加强供电所物资一体化管理
(四)优质服务
(五)队伍建设
(六)党风廉政建设
(七)党建、精神文明建设和企业文化建设
二、下半年工作思路
(一)继续加强安全管理
(二)强力推进农网完善工程建设
(三)加强营销管理,深化优质服务
……
供电公司2011年上半年工作总结及下半年工作打算
2011年上半年,供电公司在省、市公司和地方党委政府的正确领导下,以科学发展观为统领,认真贯彻落实上级各项决策部署,坚持“安全、和谐、发展”主旋律,紧盯指标抓管理,抓住亮点做文章,多管齐下抓好“三个建设”,切实推进“两个转变”。上半年,在
安全生产、电网建设、营销服务、依法治企、队伍建设、党建和精神文明建设等方面取得了长足进步。
一、指标完成情况
(一)、供、售电量保持较快增长:完成
供电量7193万千瓦时,同比增长25.8%;完成售电量6268万千瓦时,同比增长21.29%。
(二)、供电质量明显提高:综合线损率为12.86%,同比上升了34.66%,客户供电可靠率为99.98%,综合电压合格率为98.44%。
(三)、企业综合效益稳步增长:固定资产原值为141295623元;电力销售收入为3954万元,同比增长24.46%;全员劳动生产率14.1万元/人·年。电费上缴率100%。
二、主要工作完成情况
(一
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