企业成本核算部2011年工作总结和2012年工作计划

目录/提纲：……
一、工作现状及存在问题
（一）成本管理观念薄弱
（二）成本控制的广度与深度不够
（三）基础资料不具参考价值
（四）工作流程尚不畅通
二、明年工作计划及对策建议
（一）加大培训力度
（二）完善的工作制度
（三）加强与领导的沟通
……
公司成本核算部部门工作总结

2011年年底，公司成立合同管理部兼成本核算部，根据公司安排，我调入该部门，主要负责合同管理、成本核算、项目结算挂账手续办理等业务。一个多月时间过去了，在公司领导的支持下，我逐步熟悉了本职工作的内容。现将当前工作进展情况和明年工作安排作如下总结：
一、工作现状及存在问题
近几年，在全体同仁的共同努力下，我公司取得了长足的发展，产值持续增长。但是在发展的过程中，一些问题也逐渐暴露，主要表现为公司经营成本过
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