财险支公司上半年工作总结及下半年工作思路

目录/提纲：……
一、2011年上半年工作回顾
（一）业务经营情况
（二）财务工作情况
（三）客服工作情况
二是明确中支公司与县营销服务部及各团队沟通联系职责
三是建立互动理赔绿色通道，确定专人负责互动理赔工作
（四）党建工作情况
二、2011年下半年工作安排
（一）在发展中继续提升市场占有份额
（二）在发展中提升业务质量和品质
（三）在管理中提升队伍战斗力
（四）在培训中提升员工队伍素质
二是切实抓好在职员工的培训，以适应业务发展和管理要求提高的需要
（五）努力营造公司发展的良好环境
一是抓好公司文化建设，提高公司的向心力，增强公司凝聚力
二是要抓好依法规范经营和优质服务工程，树立公司的良好形象
……
财险支公司
2011年上半年工作总结及下半年工作思路

省公司：
2011年上半年我公司始终深入贯彻落实总省公司年初工作会议精神，坚持以省公司战略部署和工作安排为指引，以效益经营为统领，以依法合规为前提，以能力提升为基础，以加快发展为主线的工作方针，按照抓对标夯基础、抓渠道促发展、抓_增效益、抓队伍强能力、抓服务树形象、抓合规保盈利的总体发展思路，进一步增强工作的积极性、主动性和创造性，坚持发展要有速度，规模要有效益，较好的完成了省公司下达的工作任务指标，保持了公司的健康稳定发展。现将我公司上半年的工作情况总结及下半年工作思路汇报如下：
一、2011年上半年工作回顾
2011年上半年，我公司在省公司的正确领导下，全辖干部员工按照省公司提出的围绕“一个经营主题”、 强化“三个攻坚保证”、明确“五个提升要求”、落实“十项工作举措”的工作思路，紧紧围绕“提速增效、合规盈利”这个经营主题，以永不懈怠、开拓进取的精神风貌，抢抓机遇，加快发展，顺利实现了时间过半任务过半的任务目标，公司呈现出保费规模平衡增长，经济效益持续良好，各项工作有序推进，发展活力不断增强的良好局面。
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