推进财政预算执行科学化、精细化管理的思考

目录/提纲：……
一、目前核算中心的做法
第一、推行国库集中支付的前期基础工作
第二、推行国库集中支付，构建预算执行科学化、精细化的机制基础
（二）设置项目核算，深化预算执行科学化、精细化管理工作
（三）加强对核算单位人员津补贴管理与控制，使单位人员津补贴发放处于动态监控中
（四）深化预算执行分析，促进加强财务管理
（五）加强结余资金管理，提高财政资金的使用效率
（六）进行内部核查，加强预算执行监督
（三）预算定额标准体系不完善
（四）缺乏支出标准体系，人为随意性较大
（五）基本支出中的定额公用经费和项目经费中的办公经费界限不清
（六）核算中心人手不足，成为制约预算执行科学化、精细化管理的重要因素
三、建议和对策
第一、理顺财政预算编制、执行、监督“三位一体”的职责关系
第二、定期召开例会制度
第三、进行专题分析
第四、推进项目库建设，建立项目库共享
（五）加强单位财务人员队伍建设，提高预算执行科学化精细化管理水平
（六）增配核算中心人手，为推进预算执行的科学化、精细化管理创造良好条件
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推进财政预算执行科学化、精细化管理的思考
市会计核算中心

全面推进财政科学化、精细化管理是推动科学发展和社会和谐的客观要求，是深化行政管理_改革的重要内容，是做好新时期财政工作的必然要求。会计核算中心作为部门预算的执行机构，近几年来，预算执行管理不断加强，财政资金使用效率不断提高，本文就**市会计核算中心如何推进财政预算执行的科学化、精细化管理进行思考和分析。
一、目前核算中心的做法
（一）分阶段、分步骤为国库集中支付工作打基础，不断扩大国库集中支付范围，构建预算执行科学化、精细化的机制基础。
第一、推行国库集中支付的前期基础工作。考虑到财政改革的需要，核算中心在“一窗式”、“前后台式”报账的基础上推行“远程式”报账，使中心窗口人员从繁琐的凭证整理、录入工作中解放出来，转入到会计审核和会计监督中来，提早将部分核算功能归还给核算单位，避免实行国库集中支付时一下子将所有原来中心的工作职责归还给单位，
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