市委组织部2011年度工作总结

目录/提纲：……
一、集中精力做好换届工作，领导班子和干部队伍建设得到新加强
1、抓住换届契机，调优配强领导班子
2、严肃换届纪律，确保换届过程风清气正
3、拓展培育方式，推进干部队伍转型升级
4、贯彻《纲要》精神，稳妥推进干部人事制度改革
5、强化监督手段，促进干部选拔任用工作严谨规范
6、加强统筹协调，进一步改进干部综合管理工作
二、积极实施人才强市战略，人才队伍建设实现新突破
1、优化_机制，形成人才工作整体合力
2、突出工作重点，加强高层次人才引进培育
3、落实各项举措，统筹推进各类人才队伍建设
4、优化人才发展环境，营造良好社会氛围
三、深入开展创先争优活动，基层党组织和党员队伍建设水平有了新提高
1、以服务发展为_，深入推进创先争优活动
2、以完善机制为龙头，不断提升党建工作科学化水平
3、以规范管理为重点，着力加强农村党建工作
4、以转型升级为目标，深入推进非公企业党建工作
5、以品牌建设为抓手，扎实开展社区党建工作
6、以创先争优为契机，夯实党员教育管理基础
四、坚持注重规范与提升素质相结合，组织部门自身建设取得新成效
……
市委组织部2011年度工作总结

2011年，全市组织工作以_理论和“_”_想为指导，深入贯彻落实_和_十七大、十七届_、_全会精神，紧紧围绕市镇两级党委集中换届这一中心任务，以创先争优为载体、改革创新为动力、服务科学发展为重点，全面加强领导班子和干部队伍、人才队伍和基层组织建设，为推动常熟经济社会转型升级、加快构筑美好常熟提供了坚强的组织保证和人才支持。
一、集中精力做好换届工作，领导班子和干部队伍建设得到新加强
1、抓住换届契机，调优配强领导班子。坚持德才兼备、以德为先用人标准，大力选拔政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀干部充实进各级领导班子。通过换届，每个镇都配备了35岁以下、全日制本科学历的年轻干部担任委员副镇长，交流轮岗干部56人。镇党委领导班子总人数比换届前减少9名，平均年龄41.9岁，其中，35岁以下年轻干部14人，占13.1%；大学以上学历73人，占68.2%；女干部20人，占18.7%。严格执行上级对换届工作的总体要求，扎实做好市第十二次党代会筹备和组织工作，圆满完成市委换届选举任务。精心制订镇党委换届实施意见和工作方案，高标准完成“公推直选”乡镇党委领导班子成员省级试点工作。配合苏州市委组织部做好市人大、政府、政协换届的推荐、考察工作，认真做好乡镇人大、政府换届考察工作，同步做好政府组成部门的考察工作。认真指导市总工会、团市委、市侨联、市科协
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规范干部选拔任用初始提名，坚持“干部凡提拔必推荐”，对民主推荐不过半数的不列为考察对象。进一步扩大推荐范围，在全市领导干部会议上民主推荐副处级、正科职干部人选。继续加大竞争性选拔干部工作力度，全市9个镇均采用“公推直选”方式选举产生新一届党委领导班子。指导市级机关单位开展中层干部竞争上岗工作，完成56个机关热点岗位中层干部的轮岗交流。改进干部考察工作，扩大考察范围，完善差额考察、跟踪考察、延伸考察等考察形式，坚持对拟提拔人选征求意见同意得票率低于80%的，暂缓提交部务会研究。在换届民主测评和民意调查中，引入对领导班子成员“德”的专项测评，全面提高考察工作的针对性和准确性。
5、强化监督手段，促进干部选拔任用工作严谨规范。严格执行干部选拔任用工作四项监督制度及《操作规程》，认真做好全市干部选拔任用“一报告两评议”工作，切实抓好对基层单位选人用人工作的审核把关，列席旁听6家单位党组织讨论任免干部会议。把规范化要求贯彻到干部选拔任用各个环节，按规定程序做好民主推荐、民主测评、民主评议、考察预告、任前公示、任期试用及有关事项报告等工作。进一步规范领导干部权力运行机制，对17名领导干部开展任期经济责任审计，其中对6名正职领导开展用人、用编、经济责任“三责联审”，为6名主要领导办理离任交接手续。进一步完善八部门干部监督工作联席会议制度，有效加强与执法执纪和行政职能部门之间的沟通和合作。会同市纪委对新提任领导干部进行集体廉政谈话，对有关单位领导进行提醒谈话，认真做好领导干部报告个人有关事项工作。积极畅通信访监督渠道，认真做好干部信访举报受理工作。
6、加强统筹协调，进一步改进干部综合管理工作。完成“十二五”干部工作规划。出台《关于调整部分干部管理权限及相关事项的通知》，进一步理顺机关中层及以下干部管理_。接收、安置团职军队转业干部4名。做好全市局镇级干部2011年度考核工作。完成2011年度干部年报统计工作。会同人社部门做好全市公务员和事业单位工作人员公开招考工作。着力推进干部档案信息化建设，同步做好信息系统维护和更新工作。建立出国境人员政审征求意见制度，加强领导干部因私出国（境）信息报备与护照管理工作，全年共审批因公出国（境）团组8批79人次，集中保管领导干部因私护照463本。
二、积极实施人才强市战略，人才队伍建设实现新突破
1、优化_机制，形成人才工作整体合力。加大人才办的工作协调力度，定期召开人才办工作会议，实施人才工作月报制度、重大事项报告制度。拟订《常熟市“十二五”人才发展规划》，编制并发布《2011-2012年全市紧缺高层次人才需求目录》。开展乡镇人才工作_调研，初步形成意见方案。完成第三、第四批科技镇长团轮换工作。依托“科技镇长团”围绕产业发展、企业科技创新等方面开展调研，形成了9篇调研报告，为区域经济发展建言献策。充分发挥专家咨询团作用，组织开展决策咨询课题研究，完成调研课题报告36篇，撰写专家建言5篇。下发《关于2011年度镇（开发区）科技、人才工作目标责任制的考核意见》，组织实施了2011年乡镇、开发区人才工作目标责任制考核，加大“人才强市”三年行动计划_指标考核力度。做好省、苏州市对县级市区党政领导干部人才科技工作目标责任制考核的材料申报工作。
2、突出工作重点，加强高层次人才引进培育。认真落实《常熟市率先建设“人才强市”三年行动计划》、《关于实施“双百双千计划”的意见》文件精神，征集并下发《2011年全市人才工作重点项目》，落实招才引智重点工作目标。举办“苏州国际精英周（常熟）洽谈会”、“海外华侨华人高层次人才江苏行”、“2011全英学联高层次人才创业大赛”半决赛、第六届“春晖杯”中国留学人员创新创业大赛项目评审等活动。积极参加广州留交会、大连海创周等活动，单独组团赴美、英举办人才招聘及推介活动。认真抓好各级人才项目申报资助工作，年内全市新增国家“千人计划”2人，并有6人参加第七批国家“千人计划”面试答辩，7人入选省“双创”人才计划，10人入选省“企业博士集聚计划”，9人入选2011年苏州“姑苏人才”计划。继续推进本市海内外领军型创业创新人才（团队）集聚工程，抓好本市海内外领军型创业创新人才计划评审，全年命名表彰2批领军型创业创新人才团队45个，资助资金6040万元。同时，组织相关部门对2010年命名的领军人才团队项目实施进度进行中期督查，引导领军人才加快项目产业化进程。
3、落实各项举措，统筹推进各类人才队伍建设。在大力引进高层次人才的同时，重视对本市已有人才的管理与培养。着力推进企业经管人才队伍建设，开设了“复旦大学EMBA常熟班”，圆满完成历时2年的“百名民营企业未来领导者成长促进计划”培训班，建立优秀成长型企业电子交流平台，举办清华总裁班、厦门大学企业投融资管理与资本上市等高级专题研修班。成功举办“百校千企常熟合作周”、“创新驱动谋发展、转型升级促和谐”人力资源发展论坛等活动。抓好各类专家、优秀专技人才的表彰奖励及资助工作，共发放政府奖励金35.4万元。实施“科技入户工程”，组织全市农业科技人员269名与农业科技示范户4437户开展结对服务。推进常熟理工 ……（未完，全文共7856字，当前仅显示2759字，请阅读下面提示信息。收藏《市委组织部2011年度工作总结》）