某水电厂管理改革探索与实践

某水电厂管理改革探索与实践

广州蓄能水电厂位于广东省从化市吕田镇境内，距离广州市120公里，总装机240万千瓦，是目前世界上最大的抽水蓄能电厂。工程分两期建设，一期(A厂)工程四台30万千瓦机组从89年5月开始动工，94年3月全部建成投产，94年12月投人商业运行;装机同为四台30万千瓦机组的二期(B厂)工程也于去年6月建成投产。广蓄电厂的投产为大亚湾核电站的安全满发和广东、香港电网的安全稳定运行发挥着重要作用，为广东电网和香港中华电力有限公司创造了良好的经济效益和社会效益。
1高起点定位，目标直接与国际水平接轨广蓄电厂从筹建开始就将电厂的管理目标定位在国际先进水平上，要把广蓄建设和管理成与国际先进水平接轨的电厂。在上级领导的大力支持下，广蓄电厂决心在管理上大刀阔斧地进行改革，用具有国际水平的用人标准来管理出同样具有国际水平的电厂。
2改革用人制度，组建机构精简、人员精干的电厂管理队伍要实现少人管理，大规模地减少电厂人员，首先就得改变以往电厂机构的设置方式，尽可能简化机构，能并则并，设立综合型部门。为此，电厂领导层在对法国、美国、加拿大等国的抽水蓄能电站管理进行了充分的调查研究后决定借鉴国外抽水蓄能电站管理的先进经验，引进
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