目录/提纲:……
一、处理好局部与全局关系,做到分管有数,心想全局
一是分管有数
二是心想全局
三是服从全局
四是推动全局
二、处理好与正职的关系,做到守土有责,摆正位置
一是摆正位置
二是独挡一面
三是当好参谋
三、处理好与其它副职的关系,做到和谐共事、共同进步
一是要共聚合力而不偏位擅权
二是要彼此沟通而不封闭猜忌
三是见贤思齐而不嫉贤妒能
四、处理好与下属的关系,做到管放适度,关爱容过
一是适度放手
二是善于放权
三是仁厚宽容
四是推功揽过
……
努力做一名合格副职干部的体会
九月份有幸参加了全区科级副职后备干部轮训班,经过十天紧张的理论知识培训和两天的拉炼参观考察,特别是聆听了王顺副区长《关于如何做好一名副职》的专题讲座后,作为一名副职干部,从中深受教育和启发,深刻体会到工作中要成为一名合格的副职,必须要正确处理好以下四种关系,才能履行好自己应尽的职责。
一、处理好局部与全局关系,做到分管有数,心想全局
作为副职,必须善于从大局着眼,局部着手,统筹和谋划好分管工作。一是分管有数。就是对自己所分管的各项工作做到心中有数,对分管工作在全局工作中
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