关于建立和完善机构编制重要审批事项跟踪问效机制的思考

目录/提纲：……
一、市、县两级机构编制重要审批事项跟踪问效工作现状
（一）跟踪问效机制尚未建立，问效重点偏移
（二）跟踪问效力量相对薄弱，问效难度较大
（三）跟踪问效结果运用较少，作用发挥有限
二、机构编制重要审批事项在执行中存在的主要问题
（一）部分单位认识不高，不能正确对待机构编制重要审批事项结果
（二）部分审批事项的落实不能及时到位，需要适时跟进检查督导
一是少数单位因为利益驱使，对审批事项执行不力
二是个别单位对机构编制重视不够、业务不熟，导致对审批事项落实不到位
（三）部分审批事项不能充分发挥整体效能，需要及时协调、完善
一是单位机械执行机构编制审批事项内容，可能影响审批事项效能发挥
二是相关配套政策、措施跟进不到位，可能影响审批事项的效能发挥
三、建立机构编制重要审批事项跟踪问效机制的几点建议
（一）强化宣传，营造氛围
（二）健全组织，强化领导
（三）建立制度，规范操作
（四）运用结果，发挥效能
二是跟踪问效结果同机构编制目标管理和责任审计制度结合，做到明确责任、奖罚分明
……
关于建立和完善机构编制重要审批事项跟踪问效机制的思考

建立跟踪问效机构是确保机构编制重要审批事项落实的根本保障。为切实保证机构编制审批事项得以及时落实，切实发挥机构编制管理整体效能，近期，我科先后深入东坡、彭山、青神等区县进行实地调研，对建立“机构编制重要审批事项跟踪问效机制”这一课题进行了探索和思考。

一、市、县两级机构编制重要审批事项跟踪问效工作现状

机构编制管理整体效能的发挥，不仅取决于机构编制的审批，重点在于审批事项的实际执行情况。近两年来，全市机构编制部门越来越重视跟踪问效工作，并取得了一些成效，但从总体上看仍处于探索推进阶段。

（一）跟踪问效机制尚未建立，问效重点偏移。2010年8月前，机构编制工作一直处在附属于人事工作的地位，主观能动性发挥不够，就涉及机构编制事项，审批时极为慎重，严格把关；审批后当事单位执行得如何？很少问效，基本上是重审批、轻监督。市本级也曾做过一些
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