目录/提纲:……
一、当前影响烟草生产企业职工队伍稳定的一些主要因素
(一)用工分配是全体职工关注的焦点,也是极易引起职工队伍思想动荡的主要根源
(二)部分职工个人素质提升与企业技术革新步伐不同步引发的竞业矛盾
(三)岗位晋升机制的不健全引发的职工队伍心理失衡
二、维护职工队伍稳定的主要对策探索
(一)充分抓好宣传释疑与职工队伍的思想安抚工作
(二)切实抓好薪酬分配这个“关键点”
(三)建立公平合理的用工机制
(四)大力推行民主管理,增强事务公开的透明性
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关于烟草生产企业职工队伍稳定工作的思考
“万丈高楼立于基”,基越牢,楼就越稳。
同样的道理,职工是企业最基本的构成单元,是企业的基础,也是推进企业改革发展,实现各项经营目标的关键因素。职工队伍越稳定,企业发展之基就越牢,内部就越和谐,企业的内在动力和发展潜力就越强。不管何种行业,无论哪家企业,只要脱离了职工队伍就等于放弃了企业赖以发展的基础,就难以在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。
党的十六届四中全会明确提出要构建社会主义和谐社会,要落实以人为本的科学发展观,因此和谐稳定就成为了当今社会的主旋律。治国如此,治企同样如此,全力构建社会主义和谐企业就成为当前各行业、各企业所要面临的重要课题之一。鄙人认为,构建社会主义和谐企业的首要任务就是要坚持以人为本,促进职工队伍稳定,有的放矢地抓好职工队伍的思想稳定工作。抓好职工队伍的思想工作最为关键一点就是要抓住职工的“心”,就是要及时掌握职工的思想动态,了解职工的各种合理诉求,扎实做好释疑解惑工作,并采取一切行之有效的措施帮助职工实现个人愿景,更好地激发职工个人的潜能,把他们的
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