移动分公司某部门上半年工作总结及下半年工作计划

目录/提纲：……
一、完善制度流程，不断加强基础管理
二、严把安全生产关，保障企业健康发展
一是健全完善安全生产保障体系
二是举办形式多样的宣传教育活动
三是常抓安全检查工作不放松
三、加强宣传力度，营造健康舆论环境
一是加大信息报送力度
二是创新信息宣传渠道
三是把握新闻危机控制点
四、提高办文、办会水平，做好行政服务工作
一是提供文字材料服务
二是加强日常文书管理
三是做好会务组织工作
五、细化财务管理，快速提升工作效能
一是创新模式提高管理效率
二是加强财务考核指标把控
三是精细化财务预算管理
六、加大创新力度，助力企业可持续发展
一、安全生产工作常抓不懈
一是持续开展安全检查，力求消除各类安全隐患
二是加强安全设施建设与配置，提高安全防范能力
三是加强车辆管理，杜绝事故发生
二、财务管理工作不断精细化
一是做好资产盘点，确保资源有效利用
二是加强指标把控，促进日常工作规范化
三是提高人员能力，组建财务分析团队
……
移动分公司某部门上半年工作总结及下半年工作计划

进入2011年，外部环境发生了深刻变化，新格局下的市场竞争更加复杂，分公司面临着前所未有的挑战。上半年，**部在分公司管理层的正确领导下，认真贯彻落实2011年分公司工作会议精神，紧紧围绕中心工作，不断完善支撑体系建设，加强安全生产管理和创新力度，进一步提高行政服务、财务管理和后勤保障水平,较好地完成了各项工作任务。现将**部2011年上半年重点工作，存在问题以及下半年工作思路汇报如下：
第一部分 上半年工作回顾
一、完善制度流程，不断加强基础管理
2011年上半年，**部在巩固创建成果的基础上，对内部的各项制度流程进行梳理和完善，基础管理能力进一步加强。上半年共制定、修订、完善安全管理、创新管理、信息宣传、财务管理等各类制度流程10个。此外，结合我市创建全国文明城市台账，逐项收集整理“创建全国文明城市”和“未成年人思想道德建设”相关材料，查漏补缺，不断完善相关制度流程，期间向创建指挥部报送文字材料达10万余字，保证了基础管理工作得到进一步规范。
二、严把安全生产关，保障企业健康发展
上半年，分公司安全工作紧密结合生产经营实际，坚持“安全第一，预防为主”的方针，积极落实“谁主管、谁负责”和“谁当班、谁负责”的安全管理原则，认真完善和落
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