对灵活运用工商优势抓好非公_建工作的思考

目录/提纲：……
一、敦仁辖区内非公经济组织_员现状
二、利用私个协会抓“小”，解决个体小企业组建难的问题
三、“4.18战略”为涪陵区非公经济组织发展指明前进的方向，增添动力
一、涪陵区非公有制经济组织_建工作现状和存在的问题及原因
（三）是非公有制经济组织从业的_员对开展_的活动积极性不高
四是_员流动性强，支部活动开展难，发展_员难
一是受活动时间的制约
二是受活动经费、场所的制约
二、对加强非公有制经济组织_的建设的思考和对策
（一）统一认识，加强思想政治工作，努力开创_建工作良好局面
一是加大宣传力度，统一非公有制企业主的思想
二是统一非公有制企业各_组织思想
（二）建立培养渠道，不断壮大_的力量，扩大_组织在非公经济组织中的覆盖面
（三）选好配强支部书记，着力建设一支高素质的_务干部队伍
（四）加强培训教育，着力提高_组织和_员素质
（五）_员和_支部要主动有为，争取支持，充分发挥积极作用
……
对灵活运用工商优势抓好非公_建工作的思考

自非公_建工作交由工商部门主管以来，工商部门倍感责任的重大与艰巨，工商部门抓非公_建工作，有_优势、职能优势和经验优势，灵活运用好这些优势，对推进非公_建工作科学发展具有十分重要的意义和作用。笔者在此谈一谈对灵活应用工商优势抓好非公_建工作的几点思考：
一、敦仁辖区内非公经济组织_员现状。
敦仁工商所是涪陵区工商分局下属城区的一个大所，辖区有_员的非公组织890个，_员171人，占全局总数的20%。但是流动_员较多，流动率约为18%。今天这个企业有10个_员，明天可能就只有8个，今年有100个，明年可能50个都不到，非公经济组织_员数据难以具体统计，如何加强对流动_员的管理
二、利用私个协会抓“小”，解决个体小企业组建难的问题。
搞好非公经济_建工作，必须坚持把服务企业作为根本目标。只有不断地深化和拓展_建工作内涵，使非公经济_建工作与企业发展、监管目标同向、工作同力、管理同步、利益同享，才能实现_建工作与企业发展的互促共进，互惠双赢。实践证明，只有充分结合工商局对企业行使监管服
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