工商分局创新干部交流机制破解农村将力量薄弱难题

目录/提纲：……
一、出台刚性规定，让干部流得动
一是严格交流对象
二是严格控制城区人员编制
三是严格把握干部交流结构
四是严格干部交流纪律
二、建立激励机制，让干部能安心
一是物质上刺激
二是精神上鼓励
三是政治上关心
四是环境上改善
三、营造良好氛围，让干部心情好
一是层层作为思想动员
二是坚持逐一谈话引导
三是定期加强思想沟通
四、产生叠加效应，让交流常态化
一是促进了监管力量的合理布局
二是促进了基层工商所整体活力的迸发
三是促进了思想观念的深刻交流
……
区工商分局创新干部交流机制破解农村将力量薄弱难题

长期以来，工商系统普遍存在干部城乡交流困难，不仅造成农村工商所干部人心不稳，而其导致个别农村地区监管力量相当薄弱，监管盲区和薄弱环节大量存在。自2009年以来，区工商分局积极探索干部城乡“大交流”、“大轮岗”机制，并取得了较好成效。截止目前，该局共交流轮岗干部135人（次），其中城区交流到农村工商所工作的达46人， 城乡13个工商所所长全部实现了轮岗交流，从而进一步激发了队伍活力，提高了基层干部执行力。主要做法：
一、出台刚性规定，让干部流得动
干部交流是个十分敏感的问题，必须有刚性的制度作保障。一是严格交流对象。
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