银行董事长年度总结表彰讲话材料

目录/提纲：……
一是业务总量和质量有待于进一步提高
二是高效运转的_机制有待于进一步健全
三是锐意创新的精神有待于进一步增强
四是资源整合的潜力有待于进一步挖掘
五是市场营销的广度和深度有待于进一步拓展
一、弘扬诚信企业文化
二、增强工作创新激情
三、加强高效团队建设
一是加强各方面知识学习
二是创新团队建设模式
四、共同放大企业价值
……

严格管理 提升效率
向着五千亿元战略目标奋勇前进
银行董事长年度总结表彰讲话材料

亲爱的各位同事：
1996年的冬季，珠海华润银行正式诞生，成为珠海市具有里程碑意义的事件。2009年的阳春，华润集团强势入股，珠海华润银行重组成功，给珠海华润银行注入了新的活力，增添了新的动力，迎来了新一轮发展的春天。
两年多来，全体员工在董事会的坚强领导下，紧紧围绕“诚信、激情、团队、价值”价值观，瞄准5000亿元的战略目标，充分发扬延安精神，埋头苦干、锐意创新，各项经营和风控指标均达到历史最好水平。可以说，过去的两年，是珠海华润银行发展步入“快车道”的两年，我们寻求了向上的拐点，积蓄了勃发的发展后劲。到2010年底，我行总资产达到166亿元，本外币各项存款为139亿元，各项贷款余额为40亿元，全年实现净利润为1.06亿元。目前，已经拥有49家支行和1家总部营业部，业务涵盖公司业务、零售业务和金融市场业务等领域。成绩的取得得益于集团总部的坚强领导、英明决策，得益于银行董事会的科学判断、身体力行，更得益于全体员工的无私奉献、奋力拼搏！在这里，我谨代表董事会及我本人向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意，你们永远是珠海华润银行当之无愧的英雄！
雄关漫道真如铁，而今迈步
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