目录/提纲:……
一、考核范围
二、考核办法
(一)考核项目指标设置
(二)考核方式
(三)考核分值设定
1、总分为100分,平时督查占20%,年终考核占80%
2、相关部门专项评分,根据相关部门提交的数据,按规定的分值进行扣减
三、结果运用
2、乡镇的考核得分情况同时作为全州“双十佳”评选推荐的重要依据
四、责任追究
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2012年全县领导班子建设考核办法
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为全面落实科学发展要求,为推进全县经济社会各项事业建设提供坚强的组织保证,进一步加强全县领导班子建设工作,根据中共凤凰县委《关于加强领导班子建设的意见》(凤发[2008]5号)和《关于落实<加强领导班子建设的意见>的实施方案》(凤办发[2008]8号)精神要求,在2011年领导班子建设考核办法基础上,结合2012年领导班子建设的工作实际,经研究决定,制定如下考核办法:
一、考核范围
全县24个乡镇,县委管理的县直局以上单位。
二、考核办法
(一)考核项目指标设置
考核项目主要包括组织建设、思想建设、制度建设和作风建设等四大项,具体考核指标根据2012年组织工作要点以及州、县相关要求确定(详见《考核评分细则》)。
(二)考核方式
采取平时督查和年终考核相结合、考核组考核与相关部门专项评分相结合
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