烟草局开展管理创一流工作实施细则

目录/提纲：……
一、指导思想及工作目标
（一）指导思想
（二）工作目标
3、质量目标、对标管理水平显著提升，企业目标管理体系进一步健全
二、组织机构
（三）审查各部门管理创一流工作制度，指导工作开展
三、工作任务
1、明确工作目标
2、明确工作内容
3、明确工作步骤
5、持续开展创优工作
6、进一步提升营销队伍素质
6、转变市场监管方式，树立柔性执法理念
（三）以质量管理体系建设为核心，争创一流的体系建设
1、坚持一流的质量目标引领，统筹建立企业目标管理体系
2、建立一流的体系文件，实现“精、严、实”的建设目标
3、实施一流的信息化支撑，积极推进质量管理体系与信息化建设深度融合
4、实现一流的持续改进，形成体系动态改进机制
5、抓好制度的“废改立”工作，建立“立足当前，着眼长远”的制度规划
（四）以对标管理工作为突破，争创一流的目标管理
1、健全企业目标体系
2、突出对标管理
3、健全目标管理激励约束机制
（五）以加强队伍建设为保障，争创一流的管理团队
四、工作要求
（一）统一思想，提高认识
（二）统筹规划，有序推进
……

***烟草专卖局(营销部)
开展管理创一流工作实施细则

按照 ****[2012]31 号《**市烟草专卖局（公司）关于在全省烟草专卖商业系统开展管理创一流的实施意见》的文件精神，及《**** 市烟草专卖局（公司）开展管理创一流工作实施方 案》 ，结合我局（营销部）实际，制定本实施细则。
一、指导思想及工作目标
（一）指导思想。以科学发展观为指导，围绕行业“卷烟上水平”基本方针和战略任务，深入贯彻落实 2012 年全省、全市烟草工作会议精神，以“一项规划、八大体系”建设为抓手，以创“一流的基础管理、一流的体系建设、一流的目标管理、一流的创新机制和一流的管理团队”为主要内容，着力夯实管理基础，提升管理水平，全面推动**烟草持续健康发展。
（二）工作目标。总体目标：到 2015 年，全面实施以质量管理体系为基础，以“一项规划，八大体系”为主要内容，以信息化系统为支撑的一体化综合管理平台建设，质量管理体系高效运行，体系文件执行率达到 100%，质量管理体系实现信息化；目标管理机制全面应用，主要目标逐年提升，目标的引领和导向作用充分发挥；创新机
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略767字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共4262字，当前仅显示2152字，请阅读下面提示信息。收藏《烟草局开展管理创一流工作实施细则》）