农村合作银行董事长述职述廉报告

目录/提纲：……
一、抓学习，强党建，着力培养高效有力能干的干部队伍
二、抓创新，谋思进，着力培育改革发展提高的内生动力
三、抓合规、防风险，着力提高业务可持续发展的质和量
四、抓服务、讲诚信，着力打造全社会可信赖的和谐银行
五、抓治理、整资源，着力构建机制灵活健康的理性银行
……
2008-2011.7年度
农商行董事长述职述廉报告

2008年—至今，是温岭农村合作银行改制后的二届任期，本人续任行党委书记、董事长。这期间，我们国家经历了全球金融危机、国家货币政策从宽松到适度从紧的转变，我市的金融机构也从13家增到17家。在这一大背景下，本人在上级的正确领导下，紧紧依靠行班子的智慧，团结带领全行员工，恪守“抓队伍、抓方向、防风险、促发展”的岗位职责，圆满超额完成了上级及股东大会确定的各项工作目标，实现了银行自身效益、社会效益及本人自身价值的共同提高。
2008年初至2011年7月间，我行存款从80亿元增至159亿元，贷款从60亿元增至110亿元，存贷总额270亿元，是台州最大的县级金融机构。不良贷款占比从0.97%降至0.3%。2008年至2010年三年累计实现税利13.6亿元，监管指标达到监管二级，全省81家农信机构综合等级考评得分居第8名，荣获全省农信系统先进集体、支农支小先进单位、思想政治工作先
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略667字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共5332字，当前仅显示1872字，请阅读下面提示信息。收藏《农村合作银行董事长述职述廉报告》）