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关于×镇农牧综合服务中心建设有关情况的调查

发表时间:2006/1/9 12:51:18
目录/提纲:……
一是引入了企业化管理机制
二是采用了市场化运营机制
三是实行了合同化服务机制
一是大力兴办园区
二是积极组织科技协会
三是开展灵活有效的科技培训活动
四是充分利用好实物展示
五是广泛推介先进适用科技成果
一是要把兴办事业服务中心的出发点和落脚点定位在服务上
三是要选好用好能人
四是要因地制宜确定运作机制
……
新形势下转变农村工作方式方法的有效途径
  ——关于祯祥镇农牧综合服务中心建设
  有关情况的调查
  徐承运
  中央一号文件出台,尤其是实施“一免两补”政策后,农业和农村工作又一次发生历史性重大变革。在新的形势、新的任务、新的环境面前,如何转变乡村干部工作职能和方式方法显得尤为重要和紧迫。最近,围绕这一课题,我带领县委办、组织部、农委和乡企办抽调人员组成联合调研组,深入到祯祥镇,就该镇农牧综合服务中心建设的有关情况进行了专题调研。总的感觉是,祯祥镇在转变工作职能上进行了可贵的超前探索,农牧综合服务中心是新形势下转变农村工作方式方法的有效途径和载体,促使乡镇政府工作职能真正实现了由行政管理型向示范服务型的转变。
  一、企业化管理,市场化经营,无偿服务和微利服务相结合,探索创建了“实体+服务”的运作模式。祯祥镇农牧综合服务中心均是顺应乡镇机构改革的需要成立的,由原农业技术推广站、水利站、农机站、畜牧站和林业站人员基础上组建而成的。在调查中了解到,该中心成立以来,通过对工作定位和运营机制的不断探索和完善,乡镇事业机构原有的行政管理职能逐步淡化,实体化特征和服务性因素明显体现。一是引入了企业化管理机制。祯祥镇注重吸取企业管理经验,对事业中心的人员管理、业务开展、资本核算和效益分配充分放权,实现了由政
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