地税局长例会工作汇报

目录/提纲：……
一是抓住税收收入工作重点
二是抓住信息化建设工作重点
三是抓住征管质量工作重点
四是抓住品牌建设工作重点
五是抓住地税文化建设工作重点
六是抓住结合治税工作重点
一、规范管理，探索机关管理模式
一是加强岗责体系建设
二是推行局务公开
三是加快办公信息化
二、创新机制，提高征管质量和效率
一是实现税源监控的新突破
二是实现税收管理员制度的新突破
三是实现征管机制的新突破
四是实现精细化管理的新突破
三、以人为本，创建学习型地税机关
一是在抓学习中促学习观念的更新
二是从求实效里促学习思路的创新
一是创建学习型地税机关与税收工作紧密结合，把学习教育作为一种管理手段
二是创建学习型地税机关与解决实际问题紧密结合，把学习作为解决工作问题的钥匙
三是创建学习型地税机关与大力培养人才资源紧密结合，用学习来促进人才的脱颖而出
四是创建学习型地税机关与地税税文化紧密结合
五是创建学习型地税机关与文明单位创建紧密结合，以加强学习来促进文明创建
三是从建阵地上促学习机制的完善
四、打造品牌，构建诚信纳税服务体系
一是规范管理
二是公开办税
一是加快信息化建设
二是坚持依法治税
三是增强服务观念
四是加大干部教育培训力度
……
局长例会工作汇报
　　○今年工作的重点和难点
　　抓住六大工作重点：
　　一是抓住税收收入工作重点。坚持勤征细管，加强税源特别是重点税源监控，严格依法征收，税收入库呈现良好态势。截止月底，我局共入库地方各税万元，占年度计划的，同比增长。
　　二是抓住信息化建设工作重点。我们积极争取地方党政支持，大力拓宽资金渠道，先后投入万元用于信息化建设，初步建立起一个包含网络软件和基础软件相统一的技术基础平台，借助计算机软件将工作流程图固定下来。推动税收管理由以往金字塔管理逐步向扁平式结构转变，大大提高了管理和服务效率，减少了征收与执法行为的不规范性。
　　三是抓住征管质量工作重点。我们以“规范管理年活动”为契机，着力加强税收执法控管体系建设，强化对干部的_裁量权，执法随意性进行控制监督，增强了管理的实效性和宏观公正性。税收征管质量稳步提升，全局资料完整，税务登记率等“八率”指标比同期平均增加多个百分点。
　　四是抓住品牌建设工作重点。我们结合实际，开展了创建“文明服务示范一条街”活动，对全街多户个体户实行分行业一分地段集体研究定税，并张榜公布，并统一制作招牌，进行户籍式管理。示范街无一家不办证或不缴税个体
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