燃气稽查大队交流汇报材料

目录/提纲：……
一、加强职工教育，提高队伍素质
一是，聘请有行政执法办案经验的专业人士，开办行政执法专业知识培训班
二、抓好制度建设，强化稽查管理
三、严格执法办案，维护企业利益
……
严格执法办案维护企业利益
　　稽查大队年月重新组建以来，以抓队伍建设为重点，以建立健全各项规章制度为基础，以有力地打击窃气行为维护企业利益为目的，狠抓了队伍建设，强化了稽查管理，在稽查工作中收到了较好的效果，我们的主要做法如下：
　　一、加强职工教育，提高队伍素质
　　随着稽查队伍的重新组建，稽查人员由过去二十几人增至现在的七十七人，增加人员绝大多数是转业兵和各管理处调入的人员，执法专业素质参差不齐。为适应新形势下对燃气稽查队伍的知识化、专业化的客观要求，我单位坚持开展了内容丰富、形式多样的培训教育活动。一是，聘请有行政执法办案经验的专业人士，开办行政执法专业知识培训班。首先，我们对全体稽查队员进行了行政执法专业知识、预审与笔录技巧的培训，此次培训我们聘请了哈尔滨市建设局、哈尔滨市公安局刑侦支队、道里区法院行政厅的领导为我们讲课，对全体队员开展标准办案、严格执法、廉洁办案的教育培训。随后我们结合案例着重对《黑龙江省燃气管道管理条例》、《哈
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