工程公司项目部创建平安示范单位情况汇报

目录/提纲：……
一、领导高度重视，树立全员平安意识
二、建立健全组织，落实各项责任制度
三、确保措施到位，建立全程长效机制
四、检查落实到位，建立奖罚并举机制
五、不断总结创新，努力实现可持续发展
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北京建工集团施工总承包的国家会议中心工程是世人瞩目的奥运工程、北京市标志性建筑之一、全国重点工程，工程总占地面积公顷，总建筑面积万平方米，是奥运中心区场馆中在施面积最大的一个项目。集团公司在接到中标通知书后，上上下下对此高度重视，并根据工程的重要性，组建了总承包项目部现场党委，由总承包二部书记、经理亲自挂帅，党委常务副书记、副经理主抓此项工作。结合工程实际，现场党委明确提出了“三个确保”的目标，即：确保工程人员不发生重大治安和刑事an件，确保不发生重大火灾和交通安全事故，确保不发生重大公共财产丢失和被盗事件。为了实现这个目标，现场党委采取了抓领导，意识到位、抓组织，责任到位、抓制度，措施到位、抓落实，检查到位的手段，全员动员、全员参与，群防群治，共创平安。
　　自承接国家会议中心工程施工任务以来，我们已经完成了桩基础施工根、基础垫层施工万多平方米、防水施工作业万多平方米，浇筑基础底板混凝土万立方米，绑扎钢筋吨，广大参建者正挥汗大干朝着“十一”冲出正负零的阶段性目标而努力奋斗。而保卫部门也在现场党委的领导下，与各相关部门密切配合、积极协作，在日常工作中以“思规范，比管理；思大局，比奉献；思第一，比创新”为理念，配合现场党委开展的各种形式的劳动竞赛，确保做到前方保生产，后方保平安。
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