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县“人民满意窗口”推荐单位热力公司典型材料

发表时间:2012/12/28 22:37:15

辛苦我一个温暖千万人
县“人民满意窗口”推荐单位热力公司典型材料

瑞雪纷飞,寒风刺骨,呼图壁县热力公司用实际行动保证了呼图壁县各族人民群众能够过上温暖祥和的冬天。公司成立于2003年11月,为国有独资企业,现有六个供热站,供暖面积60万平方米,负责近8000户民用供暖任务。

狠抓队伍建设争创“先进”党组织

重视领导班子建设。该公司党支部现有党员14人,由公司经理任党支部书记,党支部班子成员均为公司领导,党员均为部门负责人或骨干,使公司党群线与管理线相互促进相互补充。根据公司实际,坚持“重心下移、夯实基础和有利于活动、有利于发挥作用” 的原则,通过沟通参与,紧密协助、
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建立公司经理监督制。站长的工作积极性和领导权力大大增强,个个坚守岗位、努力工作。职工的忧患意识、竞争意识、责任感、主人翁精神明显增强。

节能降耗 民主管理

花钱集体决策,班子分工负责。与一些供暖单位发包工程、采购设备和燃材料由行政一把手“统包”的做法相反,热力公司采取了设备和燃材料的采购由班子集体决策,报主管局审批后,由分管的副经理或科长组织实施的做法,增强了花钱的透明度。增强核算意识,严格成本控制。成本是衡量企业综合经营管理水平的重要标志。呼图壁县热力公司非常注重科技投入,提高发展速度。公司能够摆脱困境、走出供暖低谷,狠抓成本控制是关键,该公司组织技术人员成立节能领导小组,组织技术培训,鼓励技术人员创新工作,研制、引进先进的技术成果,在节能增效、安全环保上多做贡献,走出去参观学习,回来后总结制定节能方案,投资280万元购置节能设备当年见效,节约成本70万元,通过科技含量的投入,达到节能降耗,提高供暖热效率,加强环保等目的。同时通过国家发改委节能减排项目验收,争取_到节能减排奖励资金276万元。

强化煤炭管理,坚持主渠道进煤。燃煤早购,坚持主渠道进煤。呼图壁县热力公司所需燃煤采购坚持质优价廉的原则购进,绝不允许不达标煤进场。建立燃煤选矿、采购、运输、储存、分配有序化运行的管理机制。同时能源消耗实行量化指标控制。该公司将节能降耗列入成本控制的重点,除严格控制采购成本外,公司在运行成本上,更是下了大力气。每年供暖期前,公司把煤、水、电、工资等运行中的指标分别下达各供热站,实行量化指标控制(即“量化管理工作”),并通过供暖质量、维修及时率、系统失水率、炉渣含碳量等10项指标百分考核的办法,进行考核,既控制供暖质量,又控制能源消耗。另外,该公司无论任务多繁重,各项工程坚持自己干,确保肥水不流外人田。对设备的安装、检修,自己能做的一律不找外人,2005年—2012年自行安装5台20吨热水锅炉及各类供暖主管网8600米。既锻炼了队伍,提高干部职工的思想、技术素质,又节省了开支。

用户满意 打造优质供暖品牌

呼图壁县热力公司实行24小时连续供暖,每年都提前3至5天供暖,用户室内温度均在18度以上,做到了让党放心,让政府省心,让百姓暖心。积极落实承诺标准,提高服务水平。坚持“用户第一、服务第一、质量第一”的服务宗旨,全面推行企务公开,公布便民服务电话及承诺服务内容。设立服务热线电话及监督电话,公司设有专人接待受理群众来访、报修和投诉,保证群众来信、来电、来访办结率为100 ……(未完,全文共2157字,当前仅显示1371字,请阅读下面提示信息。收藏《县“人民满意窗口”推荐单位热力公司典型材料》