2012年公司党风廉政建设责任制考核自查情况汇报

目录/提纲：……
二、落实和完善领导人员谈话制定（自评3分）
三、领导班子按规定召开民主生活会（自评2分）
一、认真落实国有企业领导人员廉洁从业若干规定（自评5分）
二、严格执行“四大纪律、八项要求”，促进领导人员廉洁从业（自评5分）
（二）严格执行国家的法律、法规，不断完善各项管理制度，促进了企业的和谐发展
二、从严治党、加强领导班子建设（自评3分）
一、严格执行财经纪律（自评4分）
二、严格执行《招标投标法》，规范建设项目、土地产权和采购交易活动（自评3分）
（一）加强物资采购管理
（二）民主考察干部
二、没有发现领导人员配偶、子女利用领导人员职权和影响获取非法利益及造成恶劣影响
三、领导人员履行党风廉政责任制，没有发生大案要案及造成恶劣影响
四、按程序选拔任用干部，没有违反有关政策和规定
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2012年公司党风廉政建设责任制考核自查情况汇报

2012年度8字公司党风廉政建设工作，能按照上级党委的部署和要求，认真贯彻党的十八大和中纪委十七届六次全会精神，贯彻落实岭南集团“十二五”发展规划，围绕粮食集团“营销拉动，内控管理”主题年活动方案，加强制度建设和作风建设，增强了创新意识，推动门店的转型升级，促进廉政文化的建设。为了做好党风廉政建设责任制考核的检查工作，公司党委于12月召开了党委扩大会议，按照集团党委《关于开展2012年粮食集团党风廉政建设责任制考核的通知》（穗粮集党〔2012〕30号）精神，认真对照检查，总结了今年我司党风廉政工作，现将自查情况汇报如下：
第一部分 全面贯彻落实党风廉政建设责任制（自评12.5分）
一、抓党风廉政建设和反腐败工作的计划、有部署、领导班子全年至少召开两次会议，研究党风廉政建设和反腐败工作，提出具体要求，解决具体问题（自评3分）
公司领导班子对党风廉政建设和反腐败工作非常重视，把之列入重要议事日程，在总结2011年度党风廉政建设工作的基础上，提出了2012年的工作计划。还专门召开领导班子及经营班子会议，研究党风廉政建设工作，对排查出的廉洁风险点，提出有关的防范风险的具体要求，
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形成了自觉学习，执行制度的良好风气，确保各项工作规范化、程序化。二是增强风险意识，从合同的管理，资金审批和库存管理等方面入手，发展运营，控制现金流，确保企业资金安全。三是增强服务意识，对员工实行了全员再培训，加强职业道德教育，针对个别门店的执行力不到位，调整区域经理充实管理力量。
四、领导班子一把手向党组织报告党风廉政建设责任制和廉洁自律规定执行情况，班子成员向同级责任制领导小组报告责任范围内主抓工作的落实情况（自评2分）
健全领导干部述职述廉的考评制度。在今年7月，开展了领导班子民主评议工作。首先是领导班子及其成员对2011年工作实绩进行述职。然后是到会考评人员采取无记名的形式民主考评领导班子。
今年12月，开展了2012年度公司领导班子及成员述职述廉和群众测评工作。首先由公司领导作了动员，使大家明确考核是围绕岭南集团“十二五”发展规划和粮食集团年度工作部署，进一步完善党风廉政建设责任制的落实，强化廉洁自律，提升企业竞争力和盈利水平，推进企业可持续发展。然后由群众测评，测评结果是党政领导班子及成员群众综合评定为“好”。
五、认真执行党风廉政建设责任制检查考核的“整改意见”，自觉维护责任制的严禁性（自评3分）
我司于去年11月召开了座谈会，征求了员工对领导班子及其成员的意见，员工充分肯定了班子及成员的工作，同时提出了意见和建议，一是增加维修人员；二是完善人才培训计划。对此，由分管领导亲自抓，明确责任人，定计划定措施，逐项加以落实。一是成立开发拓展部，相应增加负责工程维修工作人员2人；二是创新培训方式，实行学习与实践相结合，组织店员到岭南食品专卖店和兄弟单位的门店进行实操培训，组织经营部门参加连锁协会举办的业务培训。
第二部分 强化党性党风党纪和廉政教育，增强党员干部的纪律观念和拒腐防变能力（自评12分）
一、结合实际开展廉政建设宣传教育活动和廉政文化建设，制定相关的学习和教育计划，并组织实施。领导班子成员集中学习有关党风廉政建设方面的理论、政策、法规等全年不少于2次，一把手亲自上党风廉政专题党课全年至少1次（自评7分）
（一）我司结合纪律教育月活动、民主生活会，中心组、以及本部员工的每月学习内容，制定了相关的学习安排，开展了一系列的学习，采取宣传栏、集中、自学、网络、动漫等形式，开展廉政教育。学习《反腐倡廉教育读本（2012）》、各级纪委工作报告的要点、《国有企业领导人员廉政从业若干规定》、《b_m法》和《市委、市政府关于走新型城市化发展道路，建设廉洁广州的决定》等，纪委工作人员参加了粮食集团专题辅导课；组织党员和管理人员观看廉政教育片《一手遮天下的腐败》、《失德之害——领导干部从政道德警示录》；开展廉洁风险点排查和防范，共排查出廉洁风险点7个，其中较高风险2个，一般风险5个。针对粮食集团通报某单位存在的保险柜管理的问题，全面检查了公司的保险柜。
通过纪律教育和廉政风险点排查，进一步强化了重要岗位人员的责任意识和自我防范意识，提高了抵抗风险的能力。
（二）实行上岗前和在岗的廉政教育，对重点岗位人员进行职业操守教育，建立品类经理轮岗制度。同时举办了廉政文化专栏，将廉政文化建设融会到企业文化之中。
（三）公司党委许忠板书记作了 “高度认同岭南核心价值观，推动岭南食品专卖店的发展”专题讲座，提出了在品牌引领下，贯彻粮食集团“营销拉动，内控管理”主题年，完善内控管理的具体要求，统一员工的思想 ，提高执行力。
二、落实和完善领导人员谈话制定（自评3分）
建立了《公司领导干部谈话制度》，公司纪委与拟提任总监进行任职前的廉政谈话。并听取员工的意见。对新入职的总部员工，实行每半年两次的谈话和考核，制定成长计划。着重围绕加强党风廉政建设、促进廉洁自律等工作，相互交换意见，研究问题；帮助谈话对象进行回顾总结，肯定成绩，指出存在问题和不足，促使其克服和改进，努力完成各项工作任务。
三、领导班子按规定召开民主生活会（自评2分）
今年8月公司领导班子结合民主考评工作，召开了民主生活会，会议总结领导班子及成员2011年度的工作业绩，围绕“德、能、勤、绩、廉”，进行对照检查、互评、大家敞开心扉，通过沟通，大家更加明确8字店是岭南集团的重要窗口，要站在品牌传播的最高点，起到品牌推广的作用。把商业化运作与岭南战略服务两者结合起来， ……（未完，全文共6612字，当前仅显示2322字，请阅读下面提示信息。收藏《2012年公司党风廉政建设责任制考核自查情况汇报》）