街道加强和创新社会管理政策落实情况监督检查工作总结

目录/提纲：……
一、总体工作完成情况
（一）健全组织加强领导，不断完善监督检查工作机制
（二）健全制度加强监管，大力夯实创新管理工作基础
1、完善各项管理制度，健全长效机制
2、全面加强监管力度，确保取得实效
一是加强对资金使用情况的监管
二是加强对街道重大事项公开情况进行监管
三是加强对干部队伍廉洁从政情况进行监管
四是加强对机关效能建设进行监管
五是加强对机关社区效能建设的监管
（三）创新举措扎实推进，创新管理工作取得新成绩
四是在各社区组建了社会组织联合会
一是将原来街道统筹的用于重点社区建设的10万元资金全部返还社区
二是拿出30万元作为保障重点社区建设的专项资金
三是设立10万元网格工作经费，用于网格专项建设
二、存在问题
（一）自主创新意识和创新能力不强
（二）对创新社会管理工作的宣传不够
（三）对创新社会管理工作的监督应进一步加强
三、下一步工作打算
（一）扩大宣传，提高认识
一是创新宣传载体
二是创新宣传方式
三是落实公开制度
（二）创新模式，健全机制
（三）建设队伍，夯实基础
一是完善干部选拔任用制度
二是制订科学的干部考核管理机制
三是加强理论学习不断提高干部素质
……
大南街道加强和创新社会管理政策
落实情况监督检查工作总结

加强和创新社会管理工作开展以来， 大南街道牢牢把握“致力民生，崇尚务实”的执政理念和“解决民需，服务百姓”的宗旨，以创新党建工作为抓手，以优化管理为手段，以居民满意为目标，以加强监督为保障，积极探索，大胆尝试，通过深入开展“1+*”党组织模式建设，实施社区网格化管理，构建起了“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会管理新格局，不断取得令群众满意的成效。现将整体工作完成情况总结如下：
一、 总体工作完成情况
（一）健全组织加强领导，不断完善监督检查工作机制
作为沈河区社会管理创新工作的试点单位之一，大南街道党政领导高度重视此项工作的开展和落实，成立了社会管理十大体系工作领导小组，街道党工委书记和办事处主任任组长，组员由街道班子成员、8个社区书记及部分驻街社会协同组织负责人共同组成，形成各部门各司其职，密切配合，协同作战，齐抓共管的工作局面。为了更好地做好监督检查工作，街道
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是加强对街道重大事项公开情况进行监管。街道纪工委每季度对街道各部室和个人的党务、政务和财务公开情况进行监督核查，确保街道重大事项及时公开，全面接受广大干部群众的监督，有效维护群众知情知_。三是加强对干部队伍廉洁从政情况进行监管。街道建立了中层以上领导干部廉政档案，并先后召开了领导干部述职述廉大会和廉政评价会议，并将廉政监督结果与领导干部的评优评先和绩效考核结果挂钩，有效强化了干部的廉政意识。四是加强对机关效能建设进行监管。组建按照党政主要领导“四个不直接分管”要求，对领导班子成员重新进行分工，建立岗位责任制，规范单位财务、人事、工程招标和物资采购等程序，定期召开会议对单位财务、人事、等工作进行研究。五是加强对机关社区效能建设的监管。大胆创新监督模式，充分发挥社区廉政工作站和街道特邀监督员等社会监督力量作用，重点围绕区、街重点工作的落实情况、工作人员的工作作风和工作效能、服务态度和居民的满意度等内容，定期不定期的组织这些社会监督力量对街道各部室和8个社区进行监督检查。并及时跟进检查结果下发通报，并先进部分和个人进行表扬和表奖，对发现问题的部门和个人根据问题的严重程度依规依纪进行问责。
（三）创新举措扎实推进，创新管理工作取得新成绩
1.整合地区各类资源，构建党建全新格局
街道把建立“1+*”党组织模式，作为开展创新社会管理的重要基础。通过组织推动、政策发动和服务凝聚，有效动员和引导驻地区单位，特别是一些在社区建设中具有重要推动作用和影响力的非公企业主动融入街道，参与街道管理，服务居民百姓。目前，街道“1+*”党委共有兼职委员47名，涵盖了教育、卫生、煤气、水、电等22家相关单位，形成了以街道党工委为核心，辖区单位广泛参与的区域大党建工作格局。各社区也相应成立了“1+*”党委，共吸纳兼职委员254名。“1+*”党委成立后，街道积极探索发挥“兼职委员”作用的有效途径，解决了一大批困扰社区的重点难点问题。勒石社区勒石北巷10号楼133户居民，30年来一直没有煤气可用，始终依靠煤气罐生活。“1+*”党委成立后，将此事作为惠及民生的头等大事和党委的重要工作来抓，在兼职委员沈阳市纪委纠风办副主任马林同志的积极协调下，历时三个月，总投资82万元（居民负担33万，沈阳市燃气工程公司负担49万）的燃气管线工程于6月28日正式开工，困扰居民30年的问题得到圆满解决，实现了小社区为居民办大事的服务功能。慈恩社区的住宅小区，楼房建造年代早，自来水地下管道处于老化状态。因年久失修自来水管道破损严重，时常出现跑冒滴漏现象，造成居民用水困难，此事一直是困扰社区党委工作的难题。作为社区“1+*”大党委兼职委员的沈阳水务集团沈河分公司党支部书记了解到这一情况后，与社区党委多次研究，并自筹资金90万元，于7月3日正式启动慈恩社区自来水管道改造工程，社区百姓用水困难的问题将得到彻底解决。
2.搭建为民服务平台，提高政府服务效能
按照沈河区构建“三级平台、四级管理”的社会管理服务模式，街道一是组建了社会管理服务指挥分中心，通过整合数字城管、民生诉求、视频监控、应急指挥、综合考评等各项工作，建立各职能部门相互配合的指挥协调机制，制定《大南街道社会管理指挥分中心工作规则》，创新提出大南社会管理三级责任、四级管理的“ABCD”管理模式，不仅解决了数字化城管工作的大量已亮红灯的积压案件，而且使数字化城管工作进入到良性循环的轨道。二是投资10余万元对一楼市民服务大厅进行了改建，对服务窗口进行了整合，街道所有涉及公共服务和对外窗口的工作部门同时下 ……（未完，全文共5440字，当前仅显示1910字，请阅读下面提示信息。收藏《街道加强和创新社会管理政策落实情况监督检查工作总结》）