工商市场分局监督检查工作总结

目录/提纲：……
一、以科学发展观为统揽，全面加强干部队伍建设
（一）组织分局全体干部及时观看中央和省市关于加强干部队伍作风建设电视电话会议
（二）组织分局党员干部专题传达学习全区党风廉政建设和反腐败工作会议
（四）狠抓中层以上干部队伍建设
（五）加强队伍建设
二、严格监督检查，强化日常管理，推进机关规范化建设
（一）建章立制，严格督查
（二）加强政务服务建设
（三）加强廉政风险岗位建设
（四）建立长效机制和纪律保障机制
一是对内部管理制度进行补充和完善，建立行之有效的长效管理机制
二是健全岗位督查制度，做到严管理促规范
三、存在问题
二是制度上还仍需细化，彻底杜绝不自觉遵守纪律的个别干部职工的迟到早退问题
四、今后努力方向
……
工商五爱市场分局监督检查工作总结

按照区纪委工作部署，五爱市场分局坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，解放思想，端正作风、服务基层、求真务实，努力建设学习型、服务型、创新型、高效型机关。在干部队伍管理上，认真总结监督检查工作经验，建立健全长效机制和纪律保障机制，为干部队伍树立勤政、廉洁、高效的良好形象打下坚实的基础。
一、以科学发展观为统揽，全面加强干部队伍建设
（一）组织分局全体干部及时观看中央和省市关于加强干部队伍作风建设电视电话会议。召开加强干部队伍建设开展纪律作风
整顿工作动员大
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略431字，正式会员可完整阅读）……　
，并认真对照落实。采取“一把手”负总责，班子成员分工负责，要求各科室互相监督，维护纪律规定。同时，坚持每周组织工作纪律督查，重点对开会迟到、上班时间网上聊天、听音乐、炒股、打游戏和上班时间干与工作无关等现象进行巡查，对查找出的问题及时给予通报批评，对严重违纪人员，对当事人进行行政效能告诫。分局成立考评领导小组每季度对各科室所干部工作作风及部门工作情况进行考核，将考核结果进行局域网公示，我们已进行了两个季度的考核，从检查情况看各部门不同程度存在问题，如文件管理、传达落实不到位；按学习计划组织检查学习不够；市场监管工作在基层个别所有盲区，制度坚持不够好；依法_，建章立制，案件查处力度还需加强；个别干部纪律意识不强等。分局将每季度的考核的结果作为年终评优评先的重要依据。
（二）加强政务服务建设。加强服务窗口管理，选派综合素质较高的工作人员进驻服务窗口，加强窗口建设，定期向服务窗口传达区委、区政府关于行政效能建设有关精神，增强窗口服务人员对服务效能建设重要性的认识。严格按工作流程按时办结项目审批。认真落实政务公开和首问责任制、重大工作限时办结制、责任追究制、服务承若制，办事公开制。分局对窗口实行不定期抽查，努力创建人民满意的服务窗口。
（三）加强廉政风险岗位建设。按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，完善廉政风险工作制度，开辟廉政风险岗位工作台帐，把廉政风险岗位工作职责职能、任务分工、办事内容、目标任务、办事程序，向社会公开，开展执法巡查，接受社会各界监督，防止向服务对象“吃、拿、卡、要”现象发生。
（四）建立长效机制和纪律保障机制。一是对内部管理制度进行补充和完善，建立行之有效的长效管理机制。修改完善了《2012年度目标考评办法》、《分局干部职工考勤管理办法》等一些管理规定，做到办事有依据、服务有承诺，行为有准则、检查有记录、奖罚有结果。二是健全岗位督查制度，做到严管理促规范。分局从上下班考勤、内务卫生、工作秩序、精神礼貌、着装上岗、履职尽责等方面进行检查，要求部门领导每周对本部门工作人员检查一次，做好督查纪律，分局领导每月对各部门检查至少两次，督查结果与各部门的考核评比挂钩。
三、存在问题
加强干部队伍作风建设和行政效能建 ……（未完，全文共1904字，当前仅显示1210字，请阅读下面提示信息。收藏《工商市场分局监督检查工作总结》）