2012年处级领导干部述职述廉报告（采购与招投标管理中心主任）

目录/提纲：……
一、政治思想方面
二、履行岗位职责方面
9、签订政府采购合同10、保存政府采购档案
三、取得的主要工作成绩方面
（一）积极组织业务学习，强化政府采购队伍建设
（二）加强机构与制度建设，搭建学校政府采购工作平台
（三）采取有效措施，不断扩大采购规模，提高采购效率
（四）政府采购工作程序和采购方式日趋规范
（五）严格执行湖南省政府采购限额
（六）积极尝试多元化采购方式
（七）继续抓好财务处分管工作
3、加强协调沟通
4、完善票据管理
5、健全内控制度
四、廉政建设方面
（一）加强学习，不断提高思想认识，增强了自觉执行党风廉政规定的自觉性
（二）正确对待权力，认真履行好职责
五、存在的主要问题和不足方面
二是工作开拓、创新意识还不够强烈三是有满足现状的思想，敬业奉献精神不够
……
处级领导干部试用期满述职报告
2012年处级领导干部述职述廉报告（采购与招投标管理中心主任）

我于2011年12月14日起担任采购与招投标管理中心主任（试用期一年），如今任职试用期满。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于在省直党政机关和企事业单位中建立领导干部试用期制的意见》等文件精神，以及学校党委关于处级干部任职试用期满考核工作的安排，现将本人试用期内的政治思想、履行岗位职责、所取得的主要成绩、存在的主要问题和不足等情况报告如下：
一、政治思想方面
一年来，我认真学习_理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，认真学习党的各项重要精神，并力求把握其精神实质，不断提高自己的理论水平和综合素质，增强了从政治上和全局上观察、分析，处理问题的能力。坚决拥护中国共产党的领导，执行党的决定和决议，以一个共产党员的标准严格要求自己，在政治上，思想上，行动上始终同党中央保持一致。在工作上勤勤恳恳，在作风上扎扎实实，努力发挥共产党员的先锋模范作用，较好地完成自己的工作
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略701字，正式会员可完整阅读）……　
通知》的文件精神，积极向湖南省财政厅、教育厅申报自行组织政府采购，学校获得批准，成为全省具有自行组织政府采购资质的三所高校之一。
为了建立符合政府采购法律法规要求和我校实际的政府采购管理_和运行机制，规范采购程序和采购行为，强化预算管理和支出管理，提高资金使用效益，维护国家利益和学校利益，促进廉政建设，制定了《湖南科技大学自行组织政府采购工作方案（试行）》，明确了领导机构、监督机构和工作机构的职责，理顺了学校政府采购活动的校内关系，对采购原则、采购形式、采购管理机构与职责、采购的组织与实施、采购监督检查及法律责任等做了明确规定，形成了项目管理单位、使用单位和职能部门较为完善的工作机制。
机构的建立与完善及规章制度的制定和实施为学校政府采购工作的顺利开展奠定了基础。
（三）采取有效措施，不断扩大采购规模，提高采购效率
一年来，在学校党委、行政的统一领导下，监察、审计、财务、项目管理单位之间密切配合，紧紧围绕招标采购工作要更好、更有效地为学校的改革、发展服务这一主题，采取有效措施，努力扩大采购规模，提高采购效率。通过一年来的努力，学校政府采购已涉及到物资设备、基建、基础设施改造、网络建设、图书、学生用品等许多领域，为节约学校资金、提高资金使用效益、加强廉政建设做出了应有的贡献。
（四）政府采购工作程序和采购方式日趋规范
学校政府采购工作认真履行职责，根据国家有关法律法规，针对采购工作中遇到的实际问题，在招标采购工作流程、内控制度、采购方式、采购文件、信息管理等方面不断改进工作方式，加强内部管理，采购行为日趋规范。对相关采购项目进行公告，增强了采购活动的透明度；注重做好供应商的前期考察，为招标工作的顺利开展奠定了基础；对参加招标项目评审的专家采取开标前一小时抽取的方法确定，有效促进了廉政建设。注重做好工程施工过程的监控工作，保证了采购项目的顺利实施。
监察处、财务处、审计处十分重视政府采购工作，作为政府采购活动的成员单位和监督部门，对采购有关问题随时提出意见和建议；为了提高采购质量和采购效率，经常与使用单位、项目管理单位和采购中心进行沟通，有效的促进了政府采购工作。
（五）严格执行湖南省政府采购限额
到目前为止，100万元以上的工程项目、50万元以上的货物或服务项目已采用公开招标方式。凡使用学校财政性资金采购的货物、工程及服务项目，价值在10万元以上的各类仪器设备、20万元以上的修缮工程、5万元以上的服务项目均已实行招标采购。
（六）积极尝试多元化采购方式
一年来，学校实施的政府采购项目，采用了公开招标、协议供货、单一来源、竞争性谈判等采购方式。在已实施的政府采购34个项目中，采用公开招标方式采购23个（其中协议供货方式采购1个），竞争性谈判方式采购2个，单一来源方式采购9个。通过多元化采购方式的探索，积累了经验，提高了采购效率。
（七）继续抓好财务处分管工作
一年来，继续协助财务处廖处长分管收费和资金管理工作。
1、改进收费管理
一是改进了收费渠道，由原来单一地依靠银行收费变成了自主收费，尽管投入了较大的人力、物力，但加强了服务，方便了学生，取得极大的效益；二是扩充了收费手段，现在学生可以通过批量代扣、现场缴费、POS机刷卡等方式缴费，大大提高了收费的工作效率；三是建立了制度，建立了“集中收费月”和定期收缴情况通报，加强了情况的及时沟通，增强了收费的透明度，调动了学校各方面的积极性。
2、保障资金供给
财政集中支付改革后，加快资金汇缴的回拨周期，对学校财务工作来说，显得异常重要。我总是不厌其烦地跑省主管部门，诉说学校实际困难，力争学校资金回拨的时效性。在学校化 ……（未完，全文共3895字，当前仅显示1967字，请阅读下面提示信息。收藏《2012年处级领导干部述职述廉报告（采购与招投标管理中心主任）》）