《企业集团财务_》讨论情况汇报

企业_ 防范风险
《企业集团财务_》讨论情况汇报

今天，新疆财经大学杜勇教授给我们讲授了《企业集团财务_》，重点介绍了各类企业集团组织架构、企业集团财务组织架构的优点及缺点，全面预算的重要性等内容，非常精彩，本组学员结合自身经历对今天的课程进行了充分的讨
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管理的优势；
2．企业集团财务各部门服务意识较弱，办事效率低下，有时会影响到企业集团及其下属公司正常的生产经营活动，资金的运转效率较低；
3. 资金审批程序缓慢，无法满足在采购过程中临时的大额资金支出需求，无形中增加了企业的成本支出。
4．不利于发挥子公司的积极性，不利于母公司从繁琐的事务中解脱出来，不利于分清母子公司的责任。
经过本组学员的充分讨论，认为对于集权式财务管理_在现有企业中存在的问题，应尽快提高企业集团的管理能力、服务能力，对于例外大额资金的需求，可考虑简化审核程序等予以解决。
二、全面预算对于落实集团战略具有重要作用，但在实际执行过程中存在以下问题：
1.全面预算编制工作量大，由于人员问题编制的准确性不高；
2.企业集团未设置统一的协调部门，一年制订一次，半年修订一次，其他时间没有监督，造成预算执行效果较差；
3.预算由企业集团根据上年数据下达，编制结果脱离实际；
4.全面预算需要一套应对变化的措施。
经过本组学员的充分讨论，认为预算的编制虽然工作量大，但应充分调动全体员工参与 ……（未完，全文共942字，当前仅显示599字，请阅读下面提示信息。收藏《《企业集团财务_》讨论情况汇报》）