高速公路路政管理支队班子三年工作总结

目录/提纲：……
一、沉着应对，迅速反应，圆满完成稽征人员分流安置和支队组建工作
二、创新思路，合理安排，掀起学习路政业务高潮
（一）丰富形式，注重效果
三、抢抓机遇，乘势而上，奠定路政事业发展基础
（一）扎实推进路政标准化建设
（二）开展路域环境综合整治，对路产和路权进行重新普查
（四）规范和加强路政巡查，认真排查安全隐患
（五）强化清障施救监管，防止“三乱”
四、固本强基，凝心聚力，党的建设取得明显成效
（一）加强班子建设
（二）加强干部队伍建设
（三）加强基层组织建设
（四）加强党员队伍建设
（五）加强党风廉政建设
（六）全面推进创先争优活动
五、化解矛盾，维护稳定，努力构建和谐路政
（一）加强组织领导，落实综治责任制
（二）健全排查调处机制，有效预防矛盾纠纷
（三）以人为本，稳步推进各项改革
六、统筹兼顾，节约为本，理顺和盘活固定资产
七、搭建平台，联勤联动，提升突发事件应急处置效能
（一）成立了赣州市高速公路联勤联动领导小组
（二）实施三级值班制度，切实提升队伍快速反应能力
（三）对即将竣工的新建高速公路提前介入实施交通管制
八、精心设计，丰富载体，扎实开展文明创建活动
（一）丰富职工的业余文化生活，积极开展有益身心健康形式多样的娱乐活动
（二）关心离退休老干部和困难职工的生活
（三）立足“廉政文化”促发展，不断丰富精品路政文化内涵
……
赣州高速公路路政管理支队
高速公路路政管理支队班子三年工作总结

尊敬的省厅考核组各位领导，同志们：
根据省厅党委考核组的安排，现将我支队三年来的主要工作汇报如下：
我支队在省厅、省总队的殷切关怀和正确领导下，以科学发展观为指导，按照“一年打基础、两年抓执行、三年上台阶”的发展步骤，以加强高速路政管理执法水平为主线，创新工作思路，增强内部发展活力，实现了高速路政顺利组建、各项改革平稳实施、队伍素质显著提高的目标，提升了高速路政管理能力与整体服务水平，为全面建成高速路政铁军而奋斗。三年来，我们主要做了以下几方面的工作：
一、沉着应对，迅速反应，圆满完成稽征人员分流安置和支队组建工作
2010年6月，在省厅、省总队的正确领导下，支队班子沉着应对，迅速反应，圆满完成稽征人员分流安置和支队组建工作。一是圆满完成了稽征人员分流安置工作，顺利完成了764个合制同收费员和261个正式职工的分流安置工作，整个安置工作平稳有序。二是完成支队的组建工作。支队结合实际，根据总队的要求，召开安置动员大会，制定方案，公平、公开、公正，体现“以人为本”， 156名原稽征干部职工的原路政一支队36名职工组建成现在的新支队，做到了安置工作和路政中心工作两不误，确保了安全与稳定。三是支
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二等奖的优异成绩。
三、抢抓机遇，乘势而上，奠定路政事业发展基础
2010年，支队以全国干线公路养护管理检查为契机，开拓创新，突出重点，全面提升路政管理工作质量。2011年，支队成功召开了全省高速路政系统标准化大队建设现场会，一大队推为示范点，并在全省规范化检查中，一、四、二、三及十二大队分别位列全省规范化检查前五名。
（一）扎实推进路政标准化建设。支队领导班子成员根据标准化建设工作的要求，分片挂点督促量化工作，每项工作、每个阶段指定了专门的人员具体负责，特别对内业资料、硬件设施、路产路权档案，做到了“准确、统一、整洁、清晰”，有效促进标准化建设工作的开展。
（二）开展路域环境综合整治，对路产和路权进行重新普查。支队组织交通环境整治、安全隐患排查及路政案卷评查等工作交叉大检查，对检查出的问题限期整改；开展走访宣传，上门服务，与高速交警联合执法，依法强制拆除违法非公路标志，充分发挥了联勤联动的作用，推动了整治工作规范、有序、持久开展。尤其是2012年，我支队大力支持赣州境内高速公路通讯信号覆盖工作，积极行动，靠前服务，主动配合，得到了市委市政府的高度赞扬，且在全省高速公路路政执法工作会议上推为典型。
在治理不可解体外廓尺寸超限车辆方面，首先抓好了宣传工作，积极与新闻媒体联系，召开了新闻媒体记者见面会，在赣南日报等报纸上刊登治超通告，悬挂横幅标语，发放宣传手册15000余份，形成强大的舆论攻势。其次，强化规范执法行为。举办了治超执法专项培训，严格先培训，考试合格再上岗的制度，共110余人参加了培训；再次，在治超点安装车载移动治超设备与POS机系统，严禁执法人员收受现金，依法依规处理，严禁“公路三乱”。
（四）规范和加强路政巡查，认真排查安全隐患。支队克服工作任务重、装备不齐、经费不足等实际困难，严格执行《江西省高速公路路政巡查制度》，制定下发了《关于规范路政巡查记录的通知》，科学安排、统筹兼顾，加大路政巡查力度，采取交错巡查的方式，认真排查安全隐患，及时通报路况信息，做好巡查记录，并及时通知相关单位落实整改措施，增强了路产损失双方定损和涉路许可工作效率与效果，提高了巡查质量，有效地保障了高速公路安全畅通。
（五）强化清障施救监管，防止“三乱”。为促进清障施救工作高效化、规范化、透明化、服务优质化，从源头上杜绝公路“三乱”的发生，支队结合实情，制定并实施了《清障施救监督管理实施细则（试行）》等制度，严格标准收费，签订清障施救管理责任状，在清障施救的过程中，要求清障施救队及时报告，与路政执法人员同时上路、同时行动、同时撤离，保持了清障施救服务有效投诉“零”的良好态势。
据统计，全支队共处理路产路权案件 起，结案率 %，共索回路赔款 万元，赔偿率 %；查出违法涉路设施 处，拆除 处，查出超限车辆 台。
四、固本强基，凝心聚力，党的建设取得明显成效
支队以固本强基，凝心聚力为主题，以争创“五好”党委为目标，认真抓好班子建设和队伍建设，为赣州高速路政事业的发展提供了坚强的组织保障。2011年6月，支队召开了全省路政系统党建现场会，一大队的党建示范点得到省厅、总队领导的充分肯定，在全省推广实施。
（一）加强班子建设。坚持党委中心组学习制度、民主生活会制度，完善了党委会议制度、集体领导和分工负责的工作制度，坚持民主决策，科学决策，依程序决策，开展班子成员交心谈心活动，深入调查研究，增强了党委班子的凝聚力和战斗力。
（二）加强干部队伍建设。严格制度管人管事，坚持支委会与队务会制度、集中学习制度、考勤制度、请销假制度、值班制度等，认真开展干部培训，组织了基层大队党政领导参加轮训、社会管理创新培训等，纪检干部业务能力培训，积极参加省总队财务、文秘、摄影、宣传等培训，聘请专家授课，提高了党员干部的思想政治素质。
（三）加强基层组织建设。坚持党委领导核心，召开党委会 次，充分发挥党委、支部抓大事、议大事的决策作用。扎实开展了以支部工作规范化和党员活动室标准化为主要内容的党建工作示范点创建活动，落实党建专项经费，切实发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以党建工作实际成效推动了路政事业科学发展。
（四）加强党员队伍建设。支队结合“创先争优”活动的开展，创造性地实行了“五卡四评”、责任区包干、“白+黑”、“2+N”的争创方法，党员的精神面貌焕然一新，单位的整体合力得到进一步发挥。同时始终按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重 ……（未完，全文共6837字，当前仅显示2401字，请阅读下面提示信息。收藏《高速公路路政管理支队班子三年工作总结》）