目录/提纲:……
一、实施背景
二、主要做法
2、建立村干部实绩考核档案
3、充分运用考核结果
三、主要成效
一是村干部关爱机制得到健全
三是村干部管理制度更加明确,作用发挥更长效
……
村干部激励保障机制小结
为进一步完善村干部退出机制,为退职村干部加强生活保障,同时促进廉政勤政,提高工作效能,我镇在村干部绩效管理考核的基础上探索建立村干部激励保障机制,把村干部分线量化考核与离任保障相结合,将考核结果运用到村干部保障机制之中,建立村干部考核等次登记台帐,规定村干部在每年的分线量化考核中达到称职及以上等次的,给予一定的补贴,在离任时一次性发放,既增强对村干部考评实效,又为村干部提供保障。
一、实施背景
农村基层干部是新农村建设的主力军和排头兵。充
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工作实绩由被考核对象的镇分管领导和分管办公室、联村工作组组织考评;坚持组织考核和群众考评相结合的考核方法,增强考核的科学性,年底镇党委对各村进行绩效考核后,被考核对象对照考核标准进行测评,由村党支部召开会议并组织党员、村民代表、两代表一委员和党支部书记进行满意度测评;并且,按照最终考核成绩划定分数线,评定优秀、称职、基本称职及不称职四个档次。
2、建立村干部实绩考核档案。建立村干部个人档案,将村干部基本情况、任职经历、学习培训情况、民主评议结果、年度考核结果、奖惩情况、任免文件、述职述廉报告等进行归档管理。档案实行动态管理,由乡镇党委负责,及时充实和完善相关内容,作为对村干部进行评优、待遇兑现的依据。
3、充分运用考核结果。以村干部历年年度考核结果为依据,根据村级目标考核结果和个人考核结果,对考核优秀的村干部及村班子进行奖励,由镇党政班子会评定“年度优秀村干部”,村支书、村主任两人的考核格次均为优秀且团结合作的,由镇党委、政府授予其“年度好搭档”荣誉称号,进一步调动村干部工作积极性,推动各项工作协调发展。同时,每年村干部的考核结果将存入各自的考核档案,村干部在每年的考核中达到称职及以上等次的,每满一年奖励一个月工资(月工资是指村干部在退职前十二个月的平均工资)作为退职村干部经济补贴。在累计考核成绩达标的前提下,向其支付补贴的年限最高不超过十二年,在离任时一次性发放,年终考核连续两年不称职的将给予撤职、不享受正常离任村干部的各项优惠待遇政策。
三、主要成效
一是村干部关爱机制得到健全。通过建立激励保障机制,增强党内凝聚力、向心力,让村干部切实感受到党和政府的关怀和温暖。帮助离任老干部他们树立信心,解决生活困难,增强离任干部的归属感,消除思想顾虑,改善村干部的工作环境,尽力搞好协调服务,从完善保障开始,做到工作上理解,言行上尊重,生活上关心,营造宽松和谐的工作氛围。同时,也以此引导老干部继续发挥影响力,协力现任村干部共同做好村级各项工作。
二是村干部责任意识、效能作风得到加强,通过完善村干部离任保障机制,使现任村干部能够安心工作,充分调动其积极性与责任意识 ……(未完,全文共1820字,当前仅显示1157字,请阅读下面提示信息。
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