目录/提纲:……
一、始终把质量工作放在首位,严把质量关
二、严控生产的每一个环节,保证产品质量的同时力求成本最小化
二、学习各方管理经验,推进各项管理工作规范化,精细化
三、加强技术交流与学习,提高了员工的工作能力
四、加强了员工管理,建立了有效的奖惩机制,减少了人才流失
五、安全工作向前迈了一个新的台阶
六、主持协助(新)厂完成了搬迁工作
一、提高创新能力
二、加大厂里的考核力度
三、培养企业文化和品牌意识
……
年终工作总结
工厂2012年终工作总结
各位领导、各位同仁:
大家好!
2012年是实施“十二五”规划承上启下的关键一年,是党的“十八大”顺利召开之年,也是我们厂向前发展的关键的一年。这一年在总厂的正确领导下,在同事们共同努力和通力配合下,我们严抓生产,严把质量关,生产经营取得了可喜的成绩。现将过去一年的工作
总结汇报如下:
一、 始终把质量工作放在首位,严把质量关。在市场竞争日
益激烈化的今天,产品的质量
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略342字,正式会员可完整阅读)……
,主动学习他厂好的经验和方法,并集思广益,让员工可以提出自己的建议和看法,逐步改进,使得厂里的各项管理工作逐步向规范化、精细化迈进。
三、加强技术交流与学习,提高了员工的工作能力。过去的
一年里,我们经常邀请各级专家和技术人员到我厂进行指导,鼓励员工们自主学习,多方位发展,现我厂已经拥有一批掌握各种技术技能的优秀人才,在工作量大人员不足时,仍然较好的保证了各项工作的顺利开展。
四、加强了员工管理,建立了有效的奖惩机制,减少了人才流失。人才的流失会给我厂的生产经营带来巨大的影响,根据年初的员工管理目标,我厂依据我厂实际建立了有效的管理条例和奖惩机制,减少了员工的流动性,已经基本形成了一支有序的稳定的作业队伍。
五、安全工作向前迈了一个新的台阶。面对去年安全工作方面的不足,我厂今年将培养员工的安全意识和安全设施的使用放到了一个新的高度,对员工进行了专门的安全知识培训,安全工作向前迈出了一大步。
六、主持协助(新)厂完成了搬迁工作。通过合理的工作分配和安排,较好的完成了新厂的搬迁工作,使得新厂的工作早日步入正轨。
二0一二年我们的工作虽然取得了许多成效,但是仍然存在一些不足。明年我们将在继续发扬工作中的有点,累计宝贵经验,改善工作中的不足。2013年我们将重点做好以下工作:
一、提高创新能力。面对日益严峻的竞争形势,只有不断的创新,管理_的创新,产品的创新,才能使得我们厂在竞争中立于不败之地,但现在我们这方面的能力还稍显不足,13年我们将注重员工创新能力的培养,推动厂里的创新发展。
二、加大厂里的考核力度。进一步加大厂里的考核力度,保证利润分配的合理性,最大程度的调动工作人员的积极性,为厂里创造更好的效益。
三、培养企业文化和品牌意识。 ……(未完,全文共1511字,当前仅显示961字,请阅读下面提示信息。
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