工厂年终工作总结3

目录/提纲：……
一、完善产品质检制度，把好产品质量关
二、做好配合，控制生产流程，提高生产效率
三、坚持每周例会制度
四、主持做好分厂的搬迁工作
1、加强员工素质教育，增强员工的团队协作意识，稳定员工队伍
2、继续完善各个工作环节的监督管理，把好产品质量的关口
3、坚持每周例会制度，增强员工之间的交流沟通
5、加强消防安全生产意识，针对消防知识的盲点进行补习，确保安全生产
……
年终工作总结
工厂年终工作总结3

各位领导，各位同事，大家好！2012年即将过去，新的一年就要到来，回想过去的一年，既有付出的辛苦，也有收获的喜悦。一年来，我们第*分厂在总厂的正确带领下，秉承******的企业宗旨，严把产品质量关，努力提高生产效率，为市场销售提供充足优质的货源保证。下面，我从以下几个方面进行汇报：
一、完善产品质检制度，把好产品质量关。
产品的质量是
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略303字，正式会员可完整阅读）……　
利用工作之余把各个生产环节的负责人召集在一起，互相交流，研究最好的配合方法。通过相互学习，大家了解到和自己所负责的程序相邻的上下游程序的要求和关键点，使大家在生产中可以更好的相互配合，配合顺畅了，生产效率也就提高了，返工率就降低了。
三、坚持每周例会制度。
在每周的例会上，大家畅所欲言，把在上一周发现问题和好的意见和建议都讲出来，让大家讨论研究、解决问题，互相借鉴，学习好的经验方法。通过每周例会，我们既发现了自身在生产管理过程中存在的不足，也把好的经验做法进行宣传，让大家都能受益，让我们分厂更具凝聚力。
四、主持做好分厂的搬迁工作。
在今年分厂的搬迁工作中，协调各个部门有序进行。我带头参与搬迁的实际工作中，既当指挥者，又当搬运工，和大家一起动手开展工作。在我的带领下，搬迁工作非常顺利，而且速度快，效率高。在搬迁过程中没有出现任何闪失和纰漏，没有发生财产损失的现象。
经过我们一年的努力，我们厂车间的生产管理井井有序了，产品的质量上去了，效益好了，员工的福利也高了。看到厂子有了新的发展，员工的信心更强了，干劲更足了，有一些已经动摇的员工也决定留下来继续发展了。
过去的一年我们取得了一定的成绩，但也有不足需要我们继续努力。展望2013年，我们将继续发扬好的经验做法勇往直前，从以下几个方面开展工作：
1、加强员工素质教育，增强员工的团队协作意识，稳定员工队伍。
2、继续完善各个工作环节的监督管理，把好产品质量的关口。
3、坚持每周例会制度，增强员工之间的交流沟通。
4、向其他兄弟分厂 ……（未完，全文共1338字，当前仅显示850字，请阅读下面提示信息。收藏《工厂年终工作总结3》）