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交通运输系统先进集体事迹材料汇编(共10篇)

发表时间:2013/2/15 18:41:08
目录/提纲:……
一、解放思想,树立科学发展新理念
二、把住人才,占领持续发展新高地
三、勇于创新,打造公路管养新品牌
四、勤政廉洁,干净干事蔚成新风气
五、构建和谐,塑造行业文明新形象
一、经营思路明确,三个文明建设成绩显著
二、强化思想政治教育,树立企业科学发展导向
三、致力技术和管理创新,提升了公司综合实力水平
四、诚信履约,业主社会褒奖
五、肩负社会政治责任,抢险救灾工作贡献突出
六、探索创建“四好”领导班子,实现领导班子集体效能
七、职业化团队建设扎实有效,职工队伍战斗力强
六、交通造价监督与控制成效显著,效果良好,在推进反腐倡廉工作中发挥着重要的作用
一、改革传统经营架构,推动企业向集团化、规模化和专业化的现代化服务业发展
二、从企业长远发展的战略高度出发,创新人才管理模式,建设学习创新型企业
三、认真履行职责,致力服务群众,切实让更多市民享受企业改革发展的成果
四、创造“和谐共进、科学发展”的良好环境,扎实推进企业精神文明建设
一、业务工作稳步推进,绩效考评成绩突出
(四)行政审批业务实现受理差错率为零,群众有理投诉率为零
二、积极采取措施,提高行政审批效率
三、开展“服务年”活动,提高窗口服务水平
(一)制定工作人员行为规范
(二)制定了工作人员考核方案
(三)修订行政审批业务操作规范
(四)修订工作人员AB角岗位责任制,做到了分工合理……
交通运输系统先进集体事迹材料汇编(共10篇)

1韶关市交通局先进事迹 3
2东莞市公路管理局先进事迹 7
3广东省长大公路工程有限公司先进事迹 12
4广东省交通造价管理站先进事迹 16
5广州市第二公共汽车公司先进事迹 22
6深圳市交通局交通大厦办事处先进事迹 27
7佛山市汽车运输集团有限公司先进事迹 33
8遂溪县地方公路管理站港门道班先进事迹 38
9遂溪县地方公路管理站港门道班先进事迹 41
10广东省航运集团蓝海豚游船先进事迹 44


韶关市交通局先进事迹材料
近几年来,我局在市委、市政府及省交通厅的正确领导和关心支持下,贯彻落实科学发展观,加快交通发展,落实三个服务,促进交通和谐,圆满完成了各项任务,三个文明建设取得显著成绩,特别是在农村公路建设、运输市场监管、党风廉政建设、精神文明创建和抗灾救灾等方面,成效突出。2005年1月以来,我局及直属单位获国家、省市表彰70余项,连续三年在市政府组织的绩效考评中名列前茅。
一、交通发展规划谱写新篇。坚持规划先行,并把它放在立足粤北、服务全省、面向粤湘赣去考虑,放在加快城镇化进程、促进区域发展去研究,积极主动做好交通发展规划。先后组织编制了公路网规划、公路水路十一五建设规划、红三角区域县乡公路规划、韶关港规划、国家公路运输枢纽总体规划和城市公交发展规划,确定了“六高三铁二站一航”的交通枢纽建设思路。2007年,我市被交通部确定为179个国家公路运输枢纽城市之一,从而由原定位的交通节点城市转为泛珠三角经济圈中连接大珠三角和华南地区的重要交通枢纽。
二、农村公路建设成就辉煌。作为山区市,韶关的农村公路建设任务繁重。我局积极争取中央、省市补助资金约10亿,带动地方共计完成投资15亿,改建农村公路5500公里,1286个建制村通了水泥路,惠及人口约120万,在全省率先全面完成了镇通行政村公路路面硬化,比省委、省政府提出的要求提前了一年。坚持“建养并重”,大力推进农村公路管理养护_改革,在全省率先实行养护工程制度,并按照“路站运一体化”发展思路,不断推进农村客运网络化。目前,全市拥有农村客运线路143条,具备开通农村客运班车的810个行政村全部开通农村客运班车,为统筹城乡发展提供了交通支撑。在全省农村公路建设工作会议和现场会上,我局多次作经验介绍。《中国交通报》多次刊载宣传。
三、运输市场监管积极有效。近年来,我市城市公交发展迅速,城乡客运一体化日益推进,客货运输、公交
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杞养护所被授予“全国‘五一’劳动奖状”。全局至今没有发生违法违纪案件、严重安全责任事故和违反廉政纪律规定的人和事,保持了自成立局级机构以来连续20年无案件,呈现良好的发展势头。
一、解放思想,树立科学发展新理念
新的形势面临新的挑战,东莞市公路管理局新一届领导班子认识到,先进的思想观念和发展理念是引领行业和单位不断适应新的形势和任务、实现科学发展的先决条件。局党组“一班人”始终以发展的思维、开放的视野,紧紧围绕国家、省、市关于公路建设管理的方针政策和总体部署,科学谋划公路事业的发展和单位的全面建设。一是坚持学习新理论。该局坚持每月组织一次党组中心组理论学习,用科学发展观等党的先进理论武装头脑,并联系本地区、本行业、本单位的发展实际,用理论学习成果指导实践,用实践经验帮助党员干部加深对党的先进理论的理解,从而更好地落实到具体行动中。二是着眼长远谋发展。如在公路建设上始终注重生态化、人性化,在公路管理上全面推行法制化、规范化,在公路养护上努力实现专业化、科技化。三是紧跟形势搞建设。坚持以路面质量为中心,建立了公路养护管理数据库,研制开发了沥青再生拌和机(已申请专利并推广应用),建设了现代化沥青拌和站等,不断提高公路养护的科技含量,充分满足现代高等级公路养护管理的需要。
二、把住人才,占领持续发展新高地
东莞市公路管理局始终坚持把人才和队伍建设作为单位和行业可持续发展的资源和动力,作为发展一流行业和建设一流单位的根本保证,坚持不断引进人才、培养人才和大胆使用人才,并通过教育培训,不断提高单位干部队伍的综合素质,全面适应实施高等级公路机械化养护和推行信息化管理的需要。仅2006年至今,该局共接收大学生83名,组织各类培训66批次,受培训人员达3280人次,共有167人参加在职学历教育并取得学历证书;先后组织机关干部和基层养护单位负责人赴北京、天津、香港等中心城市参观学习公路养护管理的先进经验和运作模式,组织干部到中国人民大学等知名学府参加公关管理培训等,不断拓宽党员干部和职工队伍的视野和综合能力素质。
三、勇于创新,打造公路管养新品牌
作为新一代的东莞公路人,勇于实践、大胆创新是他们的又一特色。东莞市公路管理局始终注重运用科技手段创新公路养护管理新模式。一是坚持定额管理。推行 “六定三包”制度,并增强预防性养护意识,使公路养护管理体现了灵活性、控制性,并实现了专业化和科学化。二是坚持动态化管理。制作境内国、省道公路的电子动态地图,使公路养护管理实现了数据化和网络化。三是坚持规范化管理。建立了公路小维修工程集中审批、验收制度,使公路小维修实现了程序化、制度化和规范化。四坚持分级管理。局重点工程项目实行处级领导分工督导的工作制度,使局的重点公路工程建设项目项项有人管,时时有督导;建立和完善桥梁“三级检查”管理体系,使桥梁技术状况得到了有效监管,安全系数大幅提高。通过运用创新理念和推行科学的管理方法,大大提高了公路养护和管理的综合效益,所管养的国、省道公路年平均好路率保持在95%以上(比省局下达的指标高出12个百分点)、优等路里程占总里程的85%;创建文明样板路和实施GBM工程均在全省前列,实现了公路“畅、洁、安、美”目标,树立了东莞国、省道公路良好的品牌形象,全面提高了干线公路的服务保障水平。
四、勤政廉洁,干净干事蔚成新风气
局党组始终把预防公路建设和管理中的腐败问题作为头等大事来抓,坚持教育、制度、监督并重。在负责重点工程建设中,始终坚持与省公路局建立重点工程廉政建设联系点,与市纪委、市监察局、市检察院建立同步预防职务犯罪和治理商业贿赂工作机制,实行重点工程“双合同”管理制度,将工程建设与廉政建设一同审核把关。今年,东莞市政府将52项重点工程之一的旧107国道大修工程(投资16.4亿元)交由该局负责实施,该局坚持把廉政建设与工程建设一同研究、一同规划、一同部署、一同考核、一同总结,并在重点工程项目管理处设立临时党组织,全力打造“阳光工程”、“放心工程”和“精品工程”。严格落实政务、事务公开制度,加强了对路政许可、规费征收的监督检查,实现了公路无“三乱”;坚持内部财务审计制度,有效铲除了“小金库”的滋生土壤,确保了财政资金的健康运作。由于采取了上述一系列强有力的制度和措施,加上有效的宣传教育,在全局上下干净干事蔚然成风。五年来,该局先后完成总投资达50亿元的多项公路建设和升级改造任务,征收公路规费共计50多亿元,从未发生过贪污腐败问题,在经费收支上亦未出现过差错。
五、构建和谐,塑造行业文明新形象
该局始终把创建文明作为行业和单位建设的最高境界,作为工作的着眼点和落脚点,全面提升了单位建设的层次,增强了社会影响力。一是着力培育文明意识。积极响应全市提出的创建文化新城和争创国家文明城市等号召,加强了对全局干部职工的文明意识和服务意识教育。二是充分挖掘有效载体。广泛开展了“学先进、树新风、创一流”活动,以及创建“文明服务行业”、“青年文明号”和“文明单位”等活动。三是大力宣扬先进典型。对身边的先进典型进行大张旗鼓的宣传,并给予精神和物质奖励,在全局上下形成了争创文明品牌的浓厚氛围,让单位和个人自觉形成创文明品牌的使命感和紧迫感,使其典型更典型,先进更先进。五年来,该局及下属单位被上级评为各类先进共103项(次),其中局本级45个次,局属单位、养护所等58个次;全局干部职工共有139人次被上级评为各类先进个人或在参加各类文体比赛、专业技能竞赛中获得奖励。同时,该局还发动干部职工积极参与扶贫济困和送温暖活动。几年来,先后组织各类捐款近百万元,并积极参与抢险救灾、保障奥运火炬传递等活动;每逢节日均由党组成员带队走访慰问本单位离退休老职工、老党员,并坚持探望伤病住院同志。从而激发了全局职工爱党、爱国热情,为构建社会主义和谐大家庭营造了良好氛围,收到了良好效果。




广东省长大公路工程有限公司先进事迹
广东省长大公路工程有限公司是广东省交通集团有限公司旗下一家具备国家公路工程总承包特级资质和拥有对外经营权的特大型路桥施工企业。主营业务从公路、桥梁、隧道施工逐渐拓展到公路项目投资、运营管理和高速公路养护管理等领域。
一、经营思路明确,三个文明建设成绩显著
公司坚持贯彻落实科学发展观,明确确立了“以市场为导向、以项目为龙头、以管理为核心、以团队为基础、为效益为目标”的经营理念和经营思路,并成为了公司共同的目标和发展方向。五年来,公司完成生产总值141亿元,实现净利润6.38亿元,市场开拓中标合同额达212亿元,实现了公司事业的不断进步,职工人平年收入保持平稳增长。
公司先后荣获了十年全国“青年文明号”优秀组织奖、“中国交通建设十大桥梁英雄团队”、“全国交通行业抗灾保通先进集体”、“全国工人先锋号”、“全国五一劳动奖状”及“广东交通系统创建文明行业先进集体”、“广东国资委系统先进基层党组织”等国家和省级称号,政治建设、精神文明建设与物质文明建设相得益彰。
二、强化思想政治教育,树立企业科学发展导向
公司坚持用党的基本理论武装头脑,从党的理论创新成果中汲取智慧和力量。同时加强组织领导,积极组织各基层党组织和广大党员,结合本单位实际自觉学习理论知识,通过开展党员先进性教育、解放思想学习大讨论和深入学习实践科学发展观活动,不断提高广大党员干部和骨干队伍的思想理论水平,按照科学发展、和谐发展的要求,形成推进企业改革发展的正确思路。
公司把企业文化建设纳入企业党的工作和企业经营管理之中,在认真总结过去的实践经验的基础上,明确提出“为出资人谋利益,为员工谋幸福,为社会作贡献”的企业核心价值观;总结归纳了“科技为先、诚信为上、开拓为志、以人为本”的企业精神,建立了具有自身特色的组织文化体系,树立公司正确的价值导向。
三、致力技术和管理创新,提升了公司综合实力水平
公司加强与高等院校和科研机构的交流合作,通过研发申报国家级工法和专利技术,不断提升公司的科技创新能力。近些年来,获得国家级成果10项,省部级成果59项,取得实用新型专利8项,国家级工法2项。科技成果转化和推广得到有效加强。
公司以经营为载体,以效益为目标,以计划管理为手段,不断强化了内部审计和合同管理,不断完善公司经营管理内控制度,加强了成本管理的理论研究,使成本管理更加科学化,公司风险控制能力逐步提高,经济效益稳步提升。
公司围绕路桥施工主业,对与公路施工主业关联度较高的设计施工总承包模式、BT、BOT以及高速公路养护等业务进行了积极探索,也取得了较大的进步,推进了公司走出单一路桥施工经营模式,走上产业链发展道路,拓展了公司可持续发展空间。
四、诚信履约,业主社会褒奖
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