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机关事务局房地产基建管理处处长述职报告

发表时间:2013/2/18 18:31:58
目录/提纲:……
一、国有资产的安全管理工作
一是保证国有资产的正常使用状态,延长使用寿命
二是国有资产的安全管理
二、市委、市政府办公楼维修工作的管理
三、信访工作
四、日常业务工作,产权产籍的档案管理工作
……
述 职 报 告
机关局房地产基建管理处处长

各位领导、同志们:

我是2012年3月通过竞争上岗,走上房地产管理处处长岗位。感谢局领导对我的信任,和同志们的支持。领导和同志们把这个担子交给我,使我感到很有压力,也有责任。但我有信心带领全处同志完成好房产处的各项工作。我的信心主要来源于对处内工作的不陌生,我从参加工作就在房产部门工作,并在房产处副处长的位置上工作8年。对这个处的工作职能、每一项业务工作,也包括这个处的每一个人都很熟悉,这是我能够做好房产工作的重要基础和宝贵财富,也
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服务工作的内容,也是我处的工作目标。2012年两个办公楼大、中修共19项。市委办公楼8项,屋面防火维修2次680平方米,大型设备更换4次。管道维修3次120延米。抢修电力设备5次。电梯安全检测一次,更换电力设备5次。市政府11项:屋面防水2400平方米,采光顶维修900平方米,沉降缝保温700延米,吊顶更换380平方米。石材地面铺设12000平方米。室外修复上下水管800延米,粉刷内墙350平方米。更换灯、开关整流器1930个,清理了19个强电间、修复了50个配电箱。更换电线800延米,修复电机组13组。还完成了市政府办公楼的外墙保温工程,57个办公室、8个卫生间,,一楼大厅4个公共窗户。10个公共区域走廊保温工程。这些工作的实施,有效地保证了正常的使用状态和资产的使用寿命。

三、信访工作

一是富勤小区10栋住户多年未办理产权证上访一事,我处按各级领导的批示,组织人员专门对此事进行调研,多次协调房地局的房改管理处和产权中心等部门,通过沟通求得帮助和支持,根据房地局提出的三点解决方案,最终形成解决意见,此内容已请示上级领导,我处已基本完成了我们应做的工作。二是长春大街126好职工住宅住户要求的办理产权的问题,处理指派专人办理此事,不能办理的原因是未办理规划验收,不能办理规划验收是因为违反建设规划,超建、立面建设与规划不符和个别部位不符合防火要求。这些已形成事实,我们反复多次与规划消防部门沟通,同意最近上会研究,等结果方可办理产权。

四、日常业务工作,产权产籍的档案管理工作

市委、市政府12万米办公楼,40万米住宅的房产档案全部由房产处管理;市级领导干部周转房的管理;产权和土地所有权的管理;正常房改工作;制定办公楼年度大中修计划;提请维修项目及概算、组织施工;监督指导办公楼的日常维修;制定相配套的规章制度;制定应急突发事件预案,组织预案演练;对技术工种进行培训,掌握应知应会内容,提高处理故障和应对突发事件的能力;处理市长公开电话的投诉件。

由于坚持实施了上述做法,使房地 ……(未完,全文共1761字,当前仅显示1119字,请阅读下面提示信息。收藏《机关事务局房地产基建管理处处长述职报告》