社区小组工作分析
在社会工作服务中,小组工作是节约现场服务人力成本,体现服务叠加功能的直接方法。但是开展小组工作最大的问题是指标先行、一厢情愿,结果就是社区成员被小组和被服务。小组工作不应该做事先的规定,社工必须完成多少个小组的工作量。小组工作节约的是现场人力资本,并非服务的技术和智力。
在社区开展小组工作,常识性的问题是将具有同质性的_组织成小组,社工采用科学手段有目的地组织小组,通过组员之间的互动和相互影响,帮助组员利用小组过程来应付和解决个人社会-心理功能性方面存在的问题,促进个人转变和发展。应该关注几个问题:
一、如何理解服务对象的同质性的问题
不少前线社工对于同质性的理解都是社会成员某种存在方式的类型,比如都是单亲母亲,都是60岁以上的老年人,都是福利院的儿童,都是热
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组员招募的重要因素,但却不是一切因素。同质性包括:物质需求满足状况、心理、情感、精神、抗逆性、能力、反映、习惯、认知、经验、资源、人际关系等内外因的综合因素。绝不是社工看到有某个_的存在,估计他们存在什么需求,设计一个方案,招募一批组员,做几次游戏这么简单的过程。处理不好必然出现活动化、游戏化、娃娃化的现象。
在社区开一个小组,社工前期必须有大量的社区
调研,家庭探访,街头漫谈,对社区各类_的不同层次的需求做出评估,你需要什么服务,我就提供什么服务,不是我能够做什么,我就为你做什么。
2008年广州社工在汶川映秀镇的小组服务“映秀母亲绣品小组”就是成功的小组,面对丧亲母亲的每日以泪洗面,只做哀伤辅导是不足够的,在家访中社工发现羌族妇女有绣花的传统,有丧亲母亲捧着遇难女儿的图画哀伤不已,建议她们用刺绣的方式将孩子的图画永久保留,于是丧亲母亲们在社工引导下慢慢聚集起来,每天花一些时间,聚在一块刺绣,刺绣需要集中精神,平心静气,用转移注意力的方法缓解悲伤,寄托了对遇难儿女的哀思,在聚集刺绣交流中调整了每日流泪的生存状况。第一次的绣品收购活动中,我看到了地震之后丧亲母亲的第一缕微笑。这里没有游戏,没有刻意的设计,就这样一针一线中,简单交流中哀伤的母亲走出了绝望情绪的阴影,重新站起来开始了新的生活。这里的同质性是悲伤得没有了生活的希望,是无法排遣的深度绝望,是精神和心灵的会呼吸的痛。这种深度小组不常有,却展现了社会工作以人为本助人自助最深刻的光辉和魅力,也是其他任何学科不能取代的社会工作专业旗帜的飘扬。
单亲母亲会不会有同质性的问题?比如情感上被抛弃、被背叛的感受,经济状况的急剧恶化,教育孩子和与孩子沟通方面的困惑,融入社会开创新的事业和重建新的家庭的困惑?这些问题都可能存在,但是因人而异,并非所有的单亲母亲都适合压力释放、情感支持、自我认知和重建人际网络的设计。因此在挖掘案主需要、做出问题评估的时候要特别注意个别化的原则,不要想当然,否则就容易事与愿违,南辕北辙。
社区工作不要轻易开小组,开小组要做大量的前期调研、家访、漫谈,挖掘问题评估需求,有符合案主需求的好的策划,才能为小组计划和小组成员招募奠定基础。
二、如何掌握小组策划与组员招募的要点
个案工作直指案主目前的问题和困难,小组工作的目标则有区别。小组的目的是通过小组成员的互动,偏重于经验传递、人际支持、问题析解、资源共享、能力提升、抗逆增强等等。所以小组成员有同质性更有差异性,由于小组成员存在悟性、思维、表达、接纳、能力、经验等差异,在社工引导下的互动和碰撞下自主成长才具有重要的意义。
首先,小组策划思路要完整,目标要清晰。社工要考虑:这是什么性质的小组,小组的目标是什么?过程目标与最终目标的关系要做探讨。每次的活动都是围绕最终目标设置的,都能够向最终目标迈进。
小组工作离不开游戏,小 ……(未完,全文共3103字,当前仅显示1567字,请阅读下面提示信息。
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