目录/提纲:……
一、上半年主要工作及成效:
1、完善领导管理_,优化发展环境有了新局面
2、注重转型升级,社有经济实现新增长
3、狠抓项目建设,系统发展后劲得到新加强
4、转变工作作风,服务“三农”取得新成效
一是推进“新网工程”建设
二是积极拓展融资担保服务
三是发展农村合作经济
四是加强农产品经纪人协会建设
二、下半年工作重点
(一)加强对县政府19号文件的再学习、再深化和再落实
(二)完善“三会”民主管理_
(三)推进农产品流通体系建设
一是进一步完善农产品市场体系考核制度
(四)强化项目建设
(五)加快基层组织建设
一是加快基层社改造重组,引导基层社与当地主导产业经营主体融合,更好地服务三农
(六)切实加强队伍建设
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开化县供销社2012年上半年经济运行情况
及下半年工作计划
2012年上半年,开化县供销社坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实县委、县政府和省、市社的一系列指示精神,紧紧围绕系统“抓经营、强服务、促发展”的工作思路,积极推进经营创新、组织创新、服务创新,建立“三会”领导管理_,加大项目投入与资源整合,加快转型升级和为农服务体系建设,确保了系统经济的平稳较快发展。1—6月,全系统实现经营收入3.1亿元,同比增长26%;实现利润106万元,同比增长4%;实现社会贡献额887万元,同比增长17%。新增粮油连锁经营加盟店20家,新网工程连锁经营网点总数达398家,实现连锁销售额1.22亿元,同比增长21%。
一、上半年主要工作及成效:
1、完善领导管理_,优化发展环境有了新局面。以省社建立代表大会、理事会、监事会“三会”领导管理_工作试点为契机,加大协调力度,主动争取县委县政府的重视支持。县长谢剑锋、组织部长姜方云先后到供销社专题
调研,明确表示
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略685字,正式会员可完整阅读)……
资供应服务,市场占有率牢牢巩固在95%以上。同时推进产权制度改革,通过招商引资,引进省社惠多利农资公司,初步达成协议,采取股份制形式共同组建开化县惠多利农资连锁公司。利群商贸公司面对市场细分、同业竞争、网购分流等带来的经营压力,明确定位,调优经营结构,创新营销手段,转变管理模式,不断提升竞争优势,进一步稳固本地市场的日用消费品龙头地位,上半年实现销售7926万元,同比增长7.6%,并荣获浙江省城乡连锁超市龙头企业荣誉称号。森贝公司加强联合合作,积极拓展农产品销售,上半年实现销售额766万元,同比增长49%。各基层社围绕提升自身实力、活力和服务能力,积极转变经营方式,加大自营业务拓展,从资产经营转向业务经营,取得明显的成效。1—6月实现销售263万元、同比增长107%。此外,县供销社还通过股权转让,重组了浙江菇联担保有限公司,现已办好相关手续。
3、狠抓项目建设,系统发展后劲得到新加强。坚持“抓项目就是抓发展”理念,建立项目建设领导小组,紧紧围绕供销社工作目标、发展现状、县域经济社会发展要求,通过调查研究、外出参观学习、召开专题项目研究会议等措施,积极抓好项目库建设,充实完善“十二五”项目规划。目前已谋划至2015年拟投资项目14个,总投资约4.3个亿,今年在建的5个。其中农资配送中心及连锁网点建设项目列入县政府“四大工程”,已完成项目初步选址和资金筹措落实工作;投资760万元的利群配送中心及信息化二期工程已全面完工并投入使用;生态生猪养殖项目已投入3200万元,完成总投资的63%,建成1500头母猪猪舍及相关生产设备;菊莲高山茶叶展示展销中心,已完成土建工程,下步将进行装饰装潢;益龙芳茶业有限公司省级标准化建设项目有序推进。
4、转变
工作作风,服务“三农”取得新成效。深入开展“创先争优”、“进村企摸实情”等活动,建立健全县社机关干部“三个一”、班子成员“五个一”工作联系制度,切实发挥优势,服务新
农村建设。一是推进“新网工程”建设。强化“新网工程”龙头企业建设,大力推进农超对接、农企对接、农校对接,全力提升连锁效能,农资、日用品、农副产品等网络体系进一步延伸,为城乡居民提供了安全、放心、便利、经济的消费环境和条件,供销社在农村现代流通服务体系中的主导作用进一步增强。全系统已拥有各类网点728个。二是积极拓展融资担保服务。坚持体现公益性为农服务的指导思想,进一步规范农信担保公司工作程序,简化手续,降低门槛,为广大农民、涉农企业提供金融服务。1—6月,共为22家涉农经营主体提供融资担保2935万元,累计担保额达1.09亿元。三是发展农村合作经济。围绕我县主导产业,积极创办、参办专业合作社、综合服务社等农村合作经济组织,取得明显成效。今年上半年,新发展安德新金银花专业合作社1家,培育山宝山龟、菊莲高山茶叶示范社2家,专业合作社总数达39家,拥有注册商标14个,带动农户3.8万多户,1—6月助农推销农产品1.27亿元,同比增长32%。启动城关高坑坞、华埠旭日等5个村级综合服务社建设。四是加强农产品经纪人协会建设。改选协会领导班子,发展协会会员,建立协会党支部,引进网络技术人员,协会职能作用不断增强。先后组织开展协会会员“互学互看”活动,组织益龙芳茶叶、京鹏清水鱼等农产品经营主体参加茶博会、农博会等活动,有力地提高了农民的组织化程度。
从半年来工作看,全县供销社系统求发展、谋发展、促发展的工作氛围已日趋浓厚,为下步加快发展奠定了新的基础。但同时我们也清醒地认识到:系统企业发展缺少新的经济增长点,仍处在低水平发展状态,整体实力不强;供 ……(未完,全文共3809字,当前仅显示1924字,请阅读下面提示信息。
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