特色发展是大学办学的必然之路

特色发展是大学办学的必然之路
（软件学院 金栋）

随着教育改革的不断深化和教育的国际化趋势与日俱增，大学的发展环境正经历着广泛而深刻的变化，许多新情况、新问题摆在大学的面前。我们应审时度势，在大学发展目标的定位、特色的形成与变革中的发展战略等方面确立新的理念，走特色发展的道路。
（一）目标定位是特色发展的方向和动力
任何一所大学，如不顺应历史潮流确定新的发展目标，是难以在变革中取胜的。尤其对于我们这样一所历经搬迁和管理_变革的大学来说，明确发展目标、进行科学、合理的目标定位，更显得紧迫和重要。大学有了精心设计的目标，学校的全体成员才会有明确的工作方向和动力。我国大学现在谈发展目标定位，基本上是个“重定位”问题。所谓“重定位”，是指大学在沿着传统发展轨道前进的过程中，因考虑高等教育面临新的变革而进行的发展目标的修正或转移。这种动态性的发展目标定位，不仅仅局限于合并大学之中，举凡感触到变革的压力而又希望不断取得成功的学校，都应当发挥教育家与教育管理者的“思想智慧”与创新能力，用陌生的眼光去看熟悉的事物，力求在传承中创新开拓，内化现代办学理念，外显办学优势与办学特色。
大学发展的目标定位，虽然是大学领导层的一种战略决策，但这种行为的产生并不是主观意志的结果。正确的大学发展目标定
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在水平差距，都可以在自己的能级定位圈中办出高水平的大学。所谓“高水平大学”，目前虽无一致的定义，但高水平的学术成就、高水平的社会贡献和高水平的管理成效，应当是检验“高水平大学”的重要尺度。高水平的研究型大学应该取向于教学的综合性、科研的前沿性、管理的科学性和环境的学术性。所以，大学发展目标的定位是一个目标体系的定位，同时又是一个动态发展中的系统定位。大学在发展的不同阶段，需要有不同的目标定位，而每到一个新阶段开始的转折关头，往往需要一位教育思想卓越的校长来实现这种办学目标定位的转变，从而为大学发展指明新的方向。
（二）特色形成是大学办学的基础与源泉
大学的特色是指在一定的办学思想指导下和长期办学实践中逐步形成的独特、优质和富有开创性的个性风貌。大学特色来源于大学的本色。本色者，大学本质与规律也。遵循了大学的本质与发展规律，大学就可以办出特色。
有特色就有优势，有优势就有实力，有实力就有发展。这种发展产生于各种特色所形成的合力：目标的特色产生导向力；学科的特色产生生长力；模式的特色产生发展力；环境的特色产生吸引力；校长的特色产生感召力；教师的特色产生影响力；学生的特色产生竞争力。特色是力量之源，是发展的强大生命力。其中最能反映大学特色的当属观念形态的办学思想、办学目标、校园精神氛围等。办学思想、办学目标和校园精神氛围是一所大学的灵魂所在，也是大学特色之根本。
进一步扩大办学自主权，使其真正成为独立的社会法人实体，负起面向社会、面向市场的全部责任。内部条件中，科学的办学理念、明确的大学目标是最为基本的。在大学办学自主权不断扩大时，学校应从依据政府的文件和指示精神转向依照法律、法规和科学的办学理念进行办学。只有在确立了科学的办学理念与明确地定位了办学目标，并将之_到大学的各项活动中去，才能逐渐形成大学的特色。
大学特色的形成可主要在以下方面着力：
(1)办学思想特色。考察中外所有办学特色鲜明的大学，无一不与校长独特的办学思想密切相关。如：洪堡的思想与柏林大学、蔡元培的思想与北京大学等。希望有所建树的大学校长，不仅应具有先进的办学理念，还应有渊博的文化知识、完善的人格特征、独特的思维品质与出色的管理才能。高水平的校长应具有多样化的思想。民主的活力在于多样化，在于各种思想的相互补充、相互竞争。多样化要求大学校长坚持独立自主的办学思想，走自己的道路，不盲从权威。
(2)办学目标特色。办学目标通常要考虑三个维度：发展方向、发展程度和预设时期。这三维度都应该有自己的重点和个性化的规定。一所大学的目标特色，也可体现于整体目标与局部目标之中。整体目标是学校发展的战略目标，战略目标的定位要坚持实事求是、量力而行的原则，既不要妄自菲薄，也不能好高骛远。战略目标确定后，就需确定学科发展目标或院系发展目标，这就是局部目标。
(3)学科专业特色。一所学校要有水平，必须有学科专业特色，它保证了学校竞争力的提升。为此，一方面，要根据学校的目标定位对学科结构进行调整，以利于各学科互补、共同发展，形成学科建设的整体合力。另一方面，要开展专业重组与机制建设。同时，应建立学科及专业退出机制，形成一种适应社会发展需要的存优汰劣的良性循环。
(4)人才培养特色。特色是在人才培养过程中显现出来的。首先是人才规格特色。真正确立了人才培养质量意识，就要体现在人才培养的规格特色上。有了人才培养规格特色，就有了区别于其他大学的质量标准。这种特色应体现为人才的独特性、自主性、创造性与和谐性的统一。其次是育人模式特色。育人模式通常包括教学理念、教学目标、教学中的各种关系、程序与方法、教学评价体系等五个方面。有特色的育人模式正是在这五个方面显示出它的独特价值，使学生各得其所、各展其长。
(5)校园环境特色。校园环境特色包括两方面：物质文化环境和非物质文化环境。它的形成受社会大环境的制约，特别是社会的制度环境无时无刻不在牵肘着大学环境特色的形成。
特色的形成不是一蹴而就的，而是多种因素共同作用的结果。它是一个从量变到质变、从低级到高级的渐进过程。一所大学只有在进入良性运行并有了较好基础以后，才开始关注学校的特色，并把突显特色作为学校发展的新的更高的目标。特色一旦形成，就会成为大学的一种优势，一种宝贵的教育资源，就会变成一种隐性的“文化教程”或“文化课堂”，潜移默化地对所有成员产生积极的作用。变革是社会的质的变化，是一个新旧交替且弃旧图新、先进与落后并存,且先进取代落后的过程。
（三）战略抉择是确保特色实现的关键
1．创新办学理念，重塑大学精神
办学理念是大学的 ……（未完，全文共4855字，当前仅显示2452字，请阅读下面提示信息。收藏《特色发展是大学办学的必然之路》）